Компания растёт, в команде появляются сильные люди, но ключевые решения по-прежнему замыкаются на основателе. И тогда его следующей задачей становится создать команду, которой он сможет доверить больше, чем исполнение своих идей. Этот курс посвящён лидерству в предпринимательстве: как выстраивать работу команды, передавать ответственность и развивать самостоятельность сотрудников. Три разговора — три разные ситуации. Где-то нужно быстро взять управление на себя, где-то — объяснить направление, а где-то — дать человеку освоить новый навык. Во втором выпуске Анастасия Лукина, управляющий партнёр международного агентства по развитию и подбору топ-менеджмента Matches Group, разберёт шесть стилей лидерства по Дэниелу Гоулману и научит выбирать подход под конкретную ситуацию: 01:41 — Почему нельзя управлять всеми одинаково 03:22 — Модель Дэниела Гоулмана: шесть стилей лидерства 05:04 — Директивный стиль: сейчас действуем так 06:56 — Визионерский стиль: куда мы идём и почему 09:15 — Партнёрский стиль: давайте восстановим рабочий контакт 11:25 — Демократический стиль: давайте используем знания команды 13:17 — Стиль, задающий темп: вот уровень исполнения, на который ориентируемся 15:15 — Коучинговый стиль: как вы сможете справляться с этим самостоятельно 17:02 — Практика. Найдите свой стиль по умолчанию #курс #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #лидерство #управление #команда #делегирование