Три тимлида заходят в бар и записывают видеовыпуск!
Не полезностями едиными, решили мы, и собрались за кружкой безалкогольного напитка, чтобы задать друг другу полезные вопросы про личное, рабочее и подкастное. Часть вопросов накрафтили сами, часть взяли из колоды для трушных 1-1.
Что из этого получилось? Нам было в кайф, но решать вам ❤️
00:00:00 ✨ Интро
00:03:23 ✨ Как Витя обычно справляется с трудностями?
00:10:19 ✨ Где Женя чувствует диссонанс между тем, что от него ожидают и тем, что он считает правильным?
00:14:04 ✨ Кого бы позвали в бар четвёртым тимлидом и почему?
00:17:11 ✨ Какие у Вити цели вне работы и как Настя может помочь их достичь?
00:23:20 ✨ Какой историей Настя гордится, но редко рассказывает?
00:29:00 ✨ Что иначе можно было бы делать в организации подкаста?
00:33:20 ✨ Что дает Вите энергию вне работы?
00:48:38 ✨ Какая профессиональная мечта кажется Насте безумной и недостижимой?
00:47:42 ✨ Какой выпуск «Трёх тимлидов» был самым сложным?
00:53:28 ✨ Что чаще всего отвлекает нас от работы?
01:01:14 ✨ Чему хочет научиться Женя в ближайшее время?
01:02:13 ✨ Настя в жизни такая же, как в подкасте?
01:03:38 ✨ Когда Витя в последний раз чувствовал гордость за свою работу?
01:05:55 ✨ Какая культура в команде подкаста и чем она отличается?
01:10:38 ✨ Почему и зачем Витя находит время на подкасты?
01:14:54 ✨ В каком направлении будет развиваться подкаст и какую роль Настя в нём хочет играть?
01:18:50 ✨ У каких подкастов Женя хотел бы чему-то научиться?
01:23:42 ✨ Что есть идеальный рабочий день для Вити?
01:36:01 ✨ Какой самый полезный совет когда-либо получала Настя?
01:39:37 ✨ Жизнь одна, кайфуйте, или Пожелания от Вити, Жени и Насти на 2026 год
Без бонусов оставить вас, дорогие слушатели, мы не могли. В эфир также вошло:
🎄 трубочка из Старбакса, мистер дудец, четвёртый, имя которого нельзя называть, и другие моменты с закулисья подкаста,
🎄 истории про вампиров, ковш экскаватора на капоте, тренажёрный зал с чётким дедлайном, СEO vs CTO, зарплату размером в 4 слова,
🎄 каминг-аут: мы опять чокнулись (первый раз публично признались об этом тут).
Смотрите видеовыпуск «Три тимлида заходят в бар»:
🎥 YouTube (https://youtu.be/TSq57zuGe-w)
🎥 VK (https://vkvideo.ru/video-227622035_456239020)
🎥 Rutube (https://rutube.ru/video/330aaaccd096fcba00a87d650b8e8be5/)
🎥 Дзен (https://dzen.ru/video/watch/6951c3d4a45e4e67c31ebb6a)
Слушайте в аудиоформате на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-36.
Этот эпизод записан при поддержке AvitoTech, команды, создающей сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц. Ребята активно делятся экспертизой в разных форматах, читайте хабростатьи, заглядывайте на митапы и смотрите записи докладов с avito.tech.conf, конференции для тех, кто управляет процессами, продуктами и людьми.
Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас!
До встречи в новом году 🐴
Плейлист
Три тимлида заходят в бар
Три тимлида заходят в бар и записывают видеовыпуск! Не полезностями едиными, решили мы, и собрались за кружкой безалкогольного напитка, чтобы задать друг другу полезные вопросы про личное, рабочее и п...
Три тимлида заходят в бар и разговаривают о кризисах. Ловите выпуск о том, что считать кризисом, а что обычным вторником в управленческих реалиях, что делать, если команда вошла в кризис, как из него...
Три тимлида заходят в бар и разгоняют тему погружения в доменную область — насколько нужно тимлиду понимать, откуда берутся бизнес-задачи, к какому бизнес-результату приводит работа команды, откуда бе...
⚡️ Три тимлида возвращаются со вторым сезоном подкаста, барабанная дробь! ⚡️Будем публиковать новые выпуски традиционно по средам, раз в 2 недели, а каждый понедельник — отвечать на ваши вопросы и раз...
Та-дам, финальный выпуск первого сезона опубликован! 🔥Мы записали его на Saint TeamLead Conf, где желающие задавали вопросы и включались в дискуссию в нашем виртуальном баре. Нам кажется, что получило...
Три тимлида заходят в бар, чтобы обсудить одну из самых спорных, но важных тем — как выдерживать work-life balance самому и не испортить его своим подчинённым.Разберём, как выглядит work-life balance...
Увольнение — один из самых сложных навыков в арсенале тимлида. В новом выпуске говорим о самом неудобном, но неизбежном процессе в карьере, с которым рано или поздно сталкиваются все. Как принять реше...
Как подготовить преемника, который сможет заменить тебя на время отпуска, болезни, при ротации, карьерном росте и в любом другом случае, если что? Новый эпизод посвящен теме succession planning, вольн...
В этот раз встретились, чтобы обсудить, как сделать так, чтобы было из кого выбрать того самого единственного, кто усилит команду и её капасити.Рассмотрим весь пайплайн: от возникновения потребности в...
Новый выпуск подкаста посвящен теме карьеры для тимлида. Зайдём в бар и поразгоняем бессменной тройкой: как, кому и куда вообще можно расти. Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются...
Собрались как-то в подкастерской три адаптированных интроверта, по совместительству — тимлиды, и призрак организационного психолога… Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипирован...
Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает. Поговорим про выученную беспомощность, границы ответств...
Этот выпуск про то, что самое сложное в работе тимлида — это не настроить рабочие процессы, а сделать это, когда с ними кто-то не согласен.
А мы ведь знаем, что всегда найдётся тот, кто против ещё об...
В IT команды часто состоят из высококвалифицированных технических специалистов. Как и зачем искать техническое лидерство, действительно ли техлид — это настоящий трушный инженер, разбирающийся во всех...
Продолжаем говорить про проектный менеджмент для тимлидов.
В первой части мы (https://t.me/teamleadsBar/66) обсудили разные стадии управления проектами, но оставили за бортом экзекьюшен — непосредств...
Мы задумали сделать выпуск про проектный менеджмент для тимлидов, но не очень хорошо управились с этим проектом. 🙂
Контента оказалось столько много, что пришлось выпуск разделить на две части. А еще...
Про управление снизу вверх, то есть управление своим руководителем, многие слышали, но не все понимают детали. Поначалу звучит как что-то манипулятивное, эдакий серый кардинал всех дергает за ниточки...
Новогодний видеовыпуск о том, что сделало нас такими, какие мы есть 🎩
Весь год мы делились с вами своими рабочими историями, а на этот раз договорились немного разбавить контекст. И принести те не раб...
В наших рабочих процессах, командах и окружающей действительно постоянно что-то изменяется. Руководителю важно на это успевать адекватно реагировать и адаптировать существующие устои. Поэтому умению в...
В жизни практически каждого тимлида бывают моменты, когда мы задумываемся о том, правильным ли было решение о переходе в управленческую профессию. И иногда этот ответ — нет. Но перестать быть тимлидом...
Тем, кто никогда не был в управленческой должности, может показаться, что компания платит зарплату и получает за это работу, а тимлид помогает сделать так, чтобы одно соответствовало другому. Наверное...
Принятие решений и ответственность за них, за команду, за проекты, за результаты и прочую гору вещей на работе – неизменный атрибут руководителя. Кто-то от него бежит, кто-то ему рад и даже чувствует...
Рано или поздно в жизни любого человека настает момент, когда он задумывается о смене работы. И для тимлида, работающего в этой роли впервые, это трудный и волнительный момент. К счастью, у вас есть...
Кто ты перед техлидом: тварь дражащая или право имеешь? Больше всех работает тимлид или больше всех отдыхает? Сотрудник перерабатывает и долго так не сможет — увольнять нельзя оставлять. Эти и другие...
Микроменеджмент — это плохо. С этим тезисом согласится почти каждый. Но когда ты управляешь командой, то иногда очень хочется взять все в свои руки и проконтролировать каждый шаг. Или вникнуть в конкр...
Становление тимлидом в своей текущей команде, или переход на тимлидскую позицию в другую команду или даже компанию – это очень разные ситуации со своими плюсами и минусами. Об этом сегодня и порассужд...
Многие тимлиды, особенно начинающие, не понимают, как им оценивать результаты своей работы — справляются они хорошо, средне или плохо? С такой же проблемой сталкиваются и их руководители. А может быт...
Любой руководитель сталкивается с необходимостью строить планы. Но если планы на день или неделю довольно конкретны, достижимы и больше похожи на набор тасочек в таск-трекере. То чем длиннее горизонт...
Мы очень часто встречаем довольно противоположные мнения про нетворкинг. Кто-то говорит, что развитие сети своих социальных связей – нужный и важный процесс. А кто-то говорит, что пора уже перестать я...
Из нашего нового выпуска вы узнаете, кто из авторов подкаста предложил тему про тайм-менеджмент, а потом опоздал на запись, кому пора в кроватку, а у кого режима сна нет вообще, а зря 😂.
А если серьез...