Три тимлида заходят в бар и разбираются, почему руководители перегружены, кто в этом виноват и как из этого выбраться.
Обсудим, сколько задач у тимлида по-настоящему его (никогда такого не было и вот опять), как выживать в многозадачности, как управлять своим календарём. Поговорим и про тактические методы распределения нагрузки (спойлер: никаких советов про work-life balance), и про стратегию, конечно.
00:00:00 📌 Интро
00:01:18 📌 Всегда ли у руководителей было много задач?
• Несуществующие список задач и чек-листы
• Сколько рук у тимлида?
• Что прилагается к зоне ответственности?
• Неравномерность как истина
00:07:32 📌 Какая работа тимлида — его работа?
• Загрузка абстрактного тимлида в вакууме
• Всё, чего касаются лучи солнца…
• Два действия, освобождающие от задач
00:14:07 📌 Как снять часть задач?
• Кого больше: кто всё делегировал или перегруженных?
• Тимлиды не знают, что им делать
• Мощный коммит ночью, красные глаза и другие гаранты карьерного роста
• Мыслить шире входящего потока задач
• Как Настя вылечила календарь квотами по категориям встреч
• Неэффективность системы, загруженной на 99%
00:29:13 📌 Как защитить слоты в календаре?
• Лайфхаки от Насти, куда впихнуть встречу
• Агенда как благо
• Временный эффект манипуляций
• Ничто не прибито гвоздями
• Ревизия ролей, которые собой закрывает тимлид
00:40:40 📌 Как мыслить системно и стратегически, если некогда?
• Фундаментальный навык тимлида
• Инфантильный подход в разговоре с руководством о необходимости работать над стратегическими задачами
• Метафоры из игры го от Вити
• Лайфхаки против хаоса незавершёнки, переключений и контекста
00:57:30 📌 Когда перегрузка влияет негативно?
• Что выкидывается, когда тимлид и команда перегружены?
• Витя челленджит перегрузку
• PCM как инструкция к команде: что заряжает и чего ждать в стрессе
• Конструктивные разговоры с руководителем
01:11:57 📌 Подводим итоги
🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-42.
В подкасте упоминали:
⚡️ выпуск про делегирование, https://t.me/teamleadsBar/130,
⚡️ выпуск «Кода кода» о том, что происходит на рынке труда и каких франкенштейнов описывают в вакансиях руководителей проекта, https://t.me/kodakodacast/446,
⚡️ пост в «Тимлид Очевидность» о том, чтобы повысить продуктивность, надо иногда понизить производительность, https://t.me/general_it_talks/1029.
📝 Пишите отзывы, предлагайте новые темы, дискутируйте с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Ваша обратная связь важна для нас!
Плейлист
Три тимлида заходят в бар
Три тимлида заходят в бар и разбираются, что делать тимлиду, когда кто-то из команды уходит.Выпуск не про принятие решения об увольнении, об этом уже было (https://t.me/teamleadsBar/96), а про те самы...
Три тимлида заходят в бар и обсуждают, чему учиться руководителям. Нормально ли становиться лидом без подготовки (ну а когда не справлялись) и нужно ли вообще воспринимать тимлида как отдельную профес...
Три тимлида заходят в бар и разбираются, почему руководители перегружены, кто в этом виноват и как из этого выбраться. Обсудим, сколько задач у тимлида по-настоящему его (никогда такого не было и вот...
Три тимлида заходят в бар и продолжают обсуждать, какую роль играет руководитель в построении финансовой стратегии своих подчинённых.В первой части (https://3teamlead.mave.digital/ep-40) поговорили, ч...
Три тимлида заходят в бар и обсуждают, какую роль играет руководитель в построении финансовой стратегии своих подчинённых.Определим, что есть финансовая стратегия в контексте команды. Подискутируем, ч...
Три тимлида заходят в бар и делегируют всё, что можно делегировать, и спорят обо всём, о чём можно поспорить. Хайлайты выпуска — суть делегирования и с чем его путают, основные ошибки и риски, что и к...
Три тимлида заходят в бар и разбираются, как меняются подходы к управлению, когда вы переходите от уровня одной команды к масштабам подразделения и всей компании.Многие считают спущенные сверху процес...
Три тимлида заходят в бар и записывают видеовыпуск! Не полезностями едиными, решили мы, и собрались за кружкой безалкогольного напитка, чтобы задать друг другу полезные вопросы про личное, рабочее и п...
Три тимлида заходят в бар и разговаривают о кризисах. Ловите выпуск о том, что считать кризисом, а что обычным вторником в управленческих реалиях, что делать, если команда вошла в кризис, как из него...
Три тимлида заходят в бар и разгоняют тему погружения в доменную область — насколько нужно тимлиду понимать, откуда берутся бизнес-задачи, к какому бизнес-результату приводит работа команды, откуда бе...
⚡️ Три тимлида возвращаются со вторым сезоном подкаста, барабанная дробь! ⚡️Будем публиковать новые выпуски традиционно по средам, раз в 2 недели, а каждый понедельник — отвечать на ваши вопросы и раз...
Та-дам, финальный выпуск первого сезона опубликован! 🔥Мы записали его на Saint TeamLead Conf, где желающие задавали вопросы и включались в дискуссию в нашем виртуальном баре. Нам кажется, что получило...
Три тимлида заходят в бар, чтобы обсудить одну из самых спорных, но важных тем — как выдерживать work-life balance самому и не испортить его своим подчинённым.Разберём, как выглядит work-life balance...
Увольнение — один из самых сложных навыков в арсенале тимлида. В новом выпуске говорим о самом неудобном, но неизбежном процессе в карьере, с которым рано или поздно сталкиваются все. Как принять реше...
Как подготовить преемника, который сможет заменить тебя на время отпуска, болезни, при ротации, карьерном росте и в любом другом случае, если что? Новый эпизод посвящен теме succession planning, вольн...
В этот раз встретились, чтобы обсудить, как сделать так, чтобы было из кого выбрать того самого единственного, кто усилит команду и её капасити.Рассмотрим весь пайплайн: от возникновения потребности в...
Новый выпуск подкаста посвящен теме карьеры для тимлида. Зайдём в бар и поразгоняем бессменной тройкой: как, кому и куда вообще можно расти. Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются...
Собрались как-то в подкастерской три адаптированных интроверта, по совместительству — тимлиды, и призрак организационного психолога… Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипирован...
Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает. Поговорим про выученную беспомощность, границы ответств...
Этот выпуск про то, что самое сложное в работе тимлида — это не настроить рабочие процессы, а сделать это, когда с ними кто-то не согласен.
А мы ведь знаем, что всегда найдётся тот, кто против ещё об...
В IT команды часто состоят из высококвалифицированных технических специалистов. Как и зачем искать техническое лидерство, действительно ли техлид — это настоящий трушный инженер, разбирающийся во всех...
Продолжаем говорить про проектный менеджмент для тимлидов.
В первой части мы (https://t.me/teamleadsBar/66) обсудили разные стадии управления проектами, но оставили за бортом экзекьюшен — непосредств...
Мы задумали сделать выпуск про проектный менеджмент для тимлидов, но не очень хорошо управились с этим проектом. 🙂
Контента оказалось столько много, что пришлось выпуск разделить на две части. А еще...
Про управление снизу вверх, то есть управление своим руководителем, многие слышали, но не все понимают детали. Поначалу звучит как что-то манипулятивное, эдакий серый кардинал всех дергает за ниточки...
Новогодний видеовыпуск о том, что сделало нас такими, какие мы есть 🎩
Весь год мы делились с вами своими рабочими историями, а на этот раз договорились немного разбавить контекст. И принести те не раб...
В наших рабочих процессах, командах и окружающей действительно постоянно что-то изменяется. Руководителю важно на это успевать адекватно реагировать и адаптировать существующие устои. Поэтому умению в...
В жизни практически каждого тимлида бывают моменты, когда мы задумываемся о том, правильным ли было решение о переходе в управленческую профессию. И иногда этот ответ — нет. Но перестать быть тимлидом...
Тем, кто никогда не был в управленческой должности, может показаться, что компания платит зарплату и получает за это работу, а тимлид помогает сделать так, чтобы одно соответствовало другому. Наверное...
Принятие решений и ответственность за них, за команду, за проекты, за результаты и прочую гору вещей на работе – неизменный атрибут руководителя. Кто-то от него бежит, кто-то ему рад и даже чувствует...
Рано или поздно в жизни любого человека настает момент, когда он задумывается о смене работы. И для тимлида, работающего в этой роли впервые, это трудный и волнительный момент. К счастью, у вас есть...