В этом сезоне мы говорим о тех, кто делает мир вокруг нас прекрасным, и превращает это в устойчивый бизнес. Владельцы сетей салонов красоты, основатели фитнес-центров, дизайнеры интерьеров и создатели модных брендов расскажут, как строить компании в индустрии, где тренды меняются быстрее, чем окупаются инвестиции, а личный вкус основателя становится главным активом. В беседе с Алёной Болдык, основатель косметического издательства OSTRIKOV BEAUTY PUBLISHING Сергей Остриков ответил на следующие вопросы: 01:13 - Как верстка газет в юности привела вас к созданию бьюти-бренда — в чём ключевая связь этой траектории? 05:59 - Что пришлось менять в своём мышлении, чтобы воспитывать в себе мышление предпринимателя? 09:00 - Для запуска бизнеса требуются вложения на старте. Где искать деньги? Стоит ли привлекать инвесторов? Как это было у вас? 12:35 - Ваша главная «фишка» — вы указываете на упаковке имя химика-разработчика. В индустрии это почти не принято, потому что «авторы попросят больше денег или уйдут к конкурентам». Как вы решились на такую прозрачность и не пожалели ли? 16:09 - Вы говорили, что хотите дать химикам «громкий голос». А есть уже примеры, когда после выхода продукта в вашем «издательстве» эти химики стали звездами? 17:24 - Почему у нас сфера косметики не популяризирована? 19:18 - Несколько лет назад в интервью вы рассказывали, что у вас нет штата с трудовыми книжками, а команда собирается «под задачу» из знакомых химиков. Эта модель сохранилась или вы пришли к необходимости иметь постоянный штат? 21:56 - Расскажите о вашем первом продукте? Как он разрабатывался? Насколько вообще работает принцип «делай для себя»? 27:43 - Не все запуски были успешными. Был продукт, который «не взлетел», и вы связали это с тем, что создавали его «для ассортимента», а не в «wow-порыве». Расскажите про этот опыт. У вас есть продукты, в которые вы верите, но рынок пока не понял? 31:21 - В своих социальных сетях вы регулярно разбираете показатели игроков рынка. Это просто аналитика для подписчиков или способ понять, куда двигаться самому? Чьи стратегии вам ближе? 35:33 - Вы говорили, что ритейлеры работают «ультимативно и токсично», и выбрали стратегию Digital First (приоритетом является онлайн-канал). Прошло несколько лет — ваше мнение изменилось? Удается работать с сетями на своих условиях или приходится подстраиваться? 42:18 - Как решать уравнение «уникальность + узнаваемость» при ограниченном бюджете? Как продвигать продукт, когда нет миллионных бюджетов на рекламу и маркетинг? 45:02 - Был случай, когда при запуске продукта интуиция вас подвела? Или, наоборот, когда вы пошли против интуиции, послушали расчет, и пожалели? 45:55 - Вы работали в найме, запускали продукты для других брендов, а потом ушли в свободное плавание. Что было самым трудным в переходе из статуса «наемный эксперт» в статус «основатель»? 49:02 - Что страшнее: прогореть или так и не попробовать? 49:08 - Ваш главный страх в бизнесе сегодня? 49:24 - Деньги — это цель или ресурс? #интервью #бизнес #бизнессерфинг #предпринимательство #москва #дизайн #эстетика #интерьер #красота