Последние несколько лет бизнес сталкивается с необходимостью изменений. Изменения — это постоянная часть бизнеса. Вопрос только в том, как их внедрять — можно через боль в приказном порядке и в последний момент, когда по-другому уже нельзя, а можно вместе, планомерно и с минимумом страданий. За второй вариант отвечает OKR — это система постановки и достижения целей, связанных с изменениями в бизнесе. Внедрять изменения проще, когда цели сотрудников и руководителей бьются с целями компании и у всех есть свои интересы.  Как это сделать? Почему OKR стал так популярен последние несколько лет? Какому бизнесу OKR жизненно необходим, а какому будет только мешать? Как должен мыслить предприниматель, чтобы успешно применять этот подход? Что чаще всего мешает внедрить OKR даже опытным руководителям? Гость выпуска — Максим Опилкин, CEO компании GO2OKR. Ведущий подкаста: Ярослав Табаков, директор digital-агентства Molinos В этом выпуске: 00:00:00 О чем будет этот выпуск  00:01:18 Кто такой Максим и чем он занимается  00:02:22 Что такое OKR и почему он популярен сейчас 00:04:14 Каким компаниям нужен OKR  00:07:41 Уровни управления изменениями: почему OKR не для всех 00:12:08 В каких ситуациях чаще всего нужен OKR   00:13:25 Как не впасть в микроменеджмент 00:15:22 Американская культура взращивания лидеров 00:16:28 Ярослав хейтит инфоцыган  00:18:31 Зачем нужен коуч? Развеиваем мифы 00:21:30 Лидер и руководитель — это одно и тоже? 00:26:00 Что делать, когда все идет не так? 00:29:49 За сколько можно понять, кто готов лидировать стратегические цели? 00:32:03 Как позволить людям ошибаться во благо  00:36:26 Почему проявлять волю сложнее, чем работать по спущенным сверху целям? 00:42:30 Можно ли работать без цели? 00:45:35 На ком ответственность за результат? 00:49:43 Как Максим внедряет OKR, чтобы подход сохранился  00:52:25 Почему важно понимать свою роль в компании (ожидание vs реальность) 00:57:43 С каким запросом приходят на внедрение OKR? 00:59:12 Когда не стоит внедрять OKR 01:00:37 Как клиенты находят Максима 01:04:32 Запросы, с которыми приходят к Максиму  01:04:02 Как изменилась команда Ярослава с внедрением OKR 01:18:28 Итоги выпуска  Telegram-канал Максима: https://t.me/okr_leaders  Телеграм-канал агентства Molinos: https://t.me/molinos_ru  Стать гостем подкаста: a.maga@molinos.ru Если тоже любите докопаться до истины и хотите узнать, как другие предприниматели управляют процессами и людьми — подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски подкаста «Не-воркинг»!