В этом выпуске подкаста "Уроки публичности" мы обсудим обособленность некоторых функциональных отделов и почему их управленческие войны негативно влияют на корпоративную культуру организации. Действительно ли бухгалтера, юристы и программисты это какие-то странные инопланетяне, которые живут в своей вселенной и почти не пересекаются с реальностью или это особенности российской организационной культуры и ее нормативных практик? Есть ли офисная ксенофобия и есть ли реальные причины так воспринимать коллег в отечественной управленческой культуре? Ксенофобил и делился управленческими травмами в этом выпуске подкаста маркетолог и репутационный траблшуттер Михаил Вершинин. Рекомендуемая литература: Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт "Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры"Кэтрин Сандерсон "Громкое молчание хороших людей. Буллинг, троллинг, харассмент и другие поводы остаться в стороне"Александр Прохоров "Русская модель управления"Александр Фридман "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчинённых. Регулярный менеджмент для рационального руководителя"Татьяна Кожевникова "Корпоративная культура как она есть"Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон "Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает" Слушайте наш подкаст "Уроки публичности", делитесь им с друзьями, выбирайте компании не только по зарплате, но и учитывайте поколенческие аспекты и их корпоративную культуру. Это сложно, но в других выпусках мы поговорим о том как наводить справки про компании. Оставайтесь людьми, а не чудаками!