11 февраля 2015
Свободные пространства как бизнес-модель
3

Несколько лет назад было сложно представить, что придя в какое-то заведение, вы будете платить за минуты, которые там пребываете. В то время как сейчас никого не удивить словами "антикафе" и "свободное пространство". Как устроена эта бизнес-модель? Насколько рентабельно угощать гостей неограниченным кофе с печеньем в обмен за ежеминутную плату? В гостях у Татьяны Гедзберг - основатель проекта Freedom, Владимир Бретман. И хотя многие вопросы ведущей попали под цензуру "коммерческой тайны", каждый слушатель найдет для себя интересные открытия. В этом выпуске: - Как началась история приезжего бизнесмена в России - Какие форматы свободных пространств сейчас существуют - Какие актуальны, в какие изживают себя - Как рассчитать рентабельность такого бизнеса - Какие факторы влияют на успех антикафе - С какими сложностями чаще всего можно столкнуться в таком бизнесе
Плейлист
Опытным путем

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с нашими Положениями о конфиденциальности и об использовании файлов cookie, нажмите здесь.