Серия "Бизнес-диагностика в IT". Почему 5 шагов к успешному успеху перестали работать?
0

О чём эпизод: Я помню ваш запрос на простоту. Вы хотите расти быстро. Я в курсе. Но верить в 5 шагов к успеху в 2026 — опасно. Не потому, что шаги плохие. А потому что за ними — пропасть. В этом эпизоде: почему инвесторы больше не платят за «потенциал» (данные a16z и McKinsey) почему AI-бум не спасёт, если нет системы (спойлер: мы уже проходили это в 2018) краткая хронология: как мы дошли до того, что чек-листы перестали работать разбор реального чек-листа от топовой продуктовой школы США: что видно на поверхности и что остаётся за кадром Почему «просто взять и сделать» больше не работает Раньше можно было: идентифицировать клиента, сделать позиционирование, настроить каналы — и клиенты шли. Рынок был голоден. Сегодня за каждым шагом чек-листа — десятки неудобных вопросов: «Вы правда знаете своего клиента? Где свежая аналитика? Сколько интервью?» «У вас культура честной обратной связи? Команда может сказать «это не работает» без страха?» «У вас есть запас прочности на 6–12 месяцев, когда вы будете не зарабатывать, а учиться?» Главная ловушка Вы берёте чек-лист от гуру — и вам кажется, что у вас есть план. Но за кадром остаётся всё, что делает бизнес живым: данные, а не интуиция; согласованность между отделами; культура ошибок; системное мышление; готовность к итерациям. Чек-лист не делает бизнес устойчивым. Он просто снимает когнитивную нагрузку. А настоящее строительство начинается там, где он заканчивается. Коротко В 2015 можно было не париться. В 2026 — нет. Бизнес — сложная система. Для сложных систем не работают шаблоны. Чек-листы полезны, но их нельзя натянуть на свой контекст. Вам придётся адаптировать, задавать себе неудобные вопросы и возвращаться к пунктам снова. Можно упрощать сколько угодно. Но процесс — сложный. Пять вопросов себе (не из чек-листа) Как построен ваш бизнес? Вы видите его как систему или как набор задач? У вас есть данные или вы часто решаете, потому что «мне кажется»? В команде есть культура честной обратной связи? Вы готовы услышать «это не работает»? У вас есть запас прочности на 6–12 месяцев ошибок и обучения? Вы готовы к переменам или надеетесь, что 2015 вернётся? Ссылка на статью — там полный разбор, таблица разрывов и что нужно вместо шаблонов. В следующих выпусках: Разберём каждую эпоху последних 10 лет — что работало, что казалось работающим и что стало токсичным. А на примере Рокетбанка покажем, к чему приводит жизнь в эпохе «больших денег», когда старые правила рушатся.
Плейлист
Unscalable: Длинные голосовые для тех, кто в IT бизнесе
О чём этот выпускПервая часть разбора эпохи 2019-2020 - Growth hacking и agile.К 2019 году просто «иметь данные» стало недостаточно. Просто «крутой продукт» — тоже. Инвесторы по-прежнему хотели одного...
08 июня 2026
О чём этот выпуск Культ «планеты Google» сменился новым — одержимостью клиентом. Amazon стал первосвященником, а сбор данных — обязательным ритуалом. Если ты не собираешь тонны информации о пользовате...
01 июня 2026
О чём этот выпуск Как технологический комфорт экосистем и подписок стал добровольным рабством. Продолжаем разбирать травму роста 2015–2016 — только теперь гиганты поняли: жечь деньги на стартапах не в...
25 мая 2026
О чём этот выпуск:В 2018 году AI обещали магию. Не хватило мощностей. В 2026 мощности есть — а проблема та же. Потому что она не техническая, а смысловая. Мы дожили до момента, когда люди осознанно пе...
18 мая 2026
О чём этот выпуск:Если вы начинали в 2015–2016, вы помните это чувство: деньги лились рекой, убыток считался признаком амбиций, а инвесторы смотрели только на ваш рост, команду и как часто вы мелькает...
11 мая 2026
О чём эпизод: Я помню ваш запрос на простоту. Вы хотите расти быстро. Я в курсе. Но верить в 5 шагов к успеху в 2026 — опасно. Не потому, что шаги плохие. А потому что за ними — пропасть. В этом эпизо...
03 мая 2026
О чём эпизод: Вы решили, что раз продукт работает дома — значит, взлетит везде? Спойлер: нет. То, что вы считаете своей компетенцией, часто оказывается удачным стечением обстоятельств. Новый рынок быс...
27 апреля 2026
Пришло ли время перейти от бурного роста к устойчивому развитию? В этом выпуске — про дешёвые лиды и о том, как фокус на росте в какой-то момент превращается из драйвера в убийцу. О ч...
20 апреля 2026
Тактический маркетинг может быть безупречным, но компания всё равно теряет деньги и репутацию. Почему? Потому что маркетинг — это не только отдел, но и «интерфейс с рынком». Если этот интерфейс сломан...
16 апреля 2026

Чтобы пользоваться нашим сервисом, вам нужно принять пользовательское соглашение.

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с нашей Политикой использования файлов cookie, нажмите здесь.