Серия «Бизнес-диагностика в IT». Часть 3. Ловушка масштабирования: проспонсировать ещё один блокбастер или выйти на новый рынок со своим продуктом?
0

О чём эпизод: Вы решили, что раз продукт работает дома — значит, взлетит везде? Спойлер: нет. То, что вы считаете своей компетенцией, часто оказывается удачным стечением обстоятельств. Новый рынок быстро покажет, где заканчиваются ваши навыки и начинается везение. Почему вы не можете просто взять и масштабироваться: Дома вас уже знают, каналы настроены, продукт попадает в потребность. На новом рынке нет ничего из этого. CPA растёт, конверсия падает, CAC улетает в космос. Соотношение LTV к CAC падает ниже безопасного уровня — проект становится убыточным. Даже при самом оптимистичном сценарии прямой убыток на старте — миллионы. А клиенты уходят быстрее, чем дома. Главная ловушка: Иллюзия, что навык «покупать дёшево» переносится на новую почву. Не переносится. Коротко: Выход на новый рынок с мышлением «мы умеем делать дешёвые лиды» — это самый дорогой способ проверить, насколько вы на самом деле не понимаете свой бизнес. Рынки захватывают не низким CPA, а большими бюджетами на понимание, знанием клиента, учётом нюансов и долей удачи. Пять вопросов себе перед выходом: Что из домашнего успеха можно перенести, а что придётся строить с нуля? Есть ли данные о поведении аудитории на целевом рынке? Какой запас прочности по деньгам на 12–18 месяцев убытков? Готовы ли пересобрать воронку с нуля? Что будете делать, если через полгода модель не заработает? Ссылка на статью с расчётами В следующем (бонусном) выпуске: почему в 2026 году уже не получается «просто взять и вырасти». И при чём здесь сложность, которая бесит, но стала реальностью.
Плейлист
Unscalable: Длинные голосовые для тех, кто в IT бизнесе
О чём этот выпускПервая часть разбора эпохи 2019-2020 - Growth hacking и agile.К 2019 году просто «иметь данные» стало недостаточно. Просто «крутой продукт» — тоже. Инвесторы по-прежнему хотели одного...
08 июня 2026
О чём этот выпуск Культ «планеты Google» сменился новым — одержимостью клиентом. Amazon стал первосвященником, а сбор данных — обязательным ритуалом. Если ты не собираешь тонны информации о пользовате...
01 июня 2026
О чём этот выпуск Как технологический комфорт экосистем и подписок стал добровольным рабством. Продолжаем разбирать травму роста 2015–2016 — только теперь гиганты поняли: жечь деньги на стартапах не в...
25 мая 2026
О чём этот выпуск:В 2018 году AI обещали магию. Не хватило мощностей. В 2026 мощности есть — а проблема та же. Потому что она не техническая, а смысловая. Мы дожили до момента, когда люди осознанно пе...
18 мая 2026
О чём этот выпуск:Если вы начинали в 2015–2016, вы помните это чувство: деньги лились рекой, убыток считался признаком амбиций, а инвесторы смотрели только на ваш рост, команду и как часто вы мелькает...
11 мая 2026
О чём эпизод: Я помню ваш запрос на простоту. Вы хотите расти быстро. Я в курсе. Но верить в 5 шагов к успеху в 2026 — опасно. Не потому, что шаги плохие. А потому что за ними — пропасть. В этом эпизо...
03 мая 2026
О чём эпизод: Вы решили, что раз продукт работает дома — значит, взлетит везде? Спойлер: нет. То, что вы считаете своей компетенцией, часто оказывается удачным стечением обстоятельств. Новый рынок быс...
27 апреля 2026
Пришло ли время перейти от бурного роста к устойчивому развитию? В этом выпуске — про дешёвые лиды и о том, как фокус на росте в какой-то момент превращается из драйвера в убийцу. О ч...
20 апреля 2026
Тактический маркетинг может быть безупречным, но компания всё равно теряет деньги и репутацию. Почему? Потому что маркетинг — это не только отдел, но и «интерфейс с рынком». Если этот интерфейс сломан...
16 апреля 2026

Чтобы пользоваться нашим сервисом, вам нужно принять пользовательское соглашение.

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с нашей Политикой использования файлов cookie, нажмите здесь.