С ростом интереса к среднему профессиональному образованию частные колледжи начали конкурировать со школами за внимание сравнительно небольшого круга импакт-инвесторов – зрелых предпринимателей, осознающих свою миссию, «немного сумасшедших».
Запустить и масштабировать школу технически проще, а инвестиции возвращаются в более короткий срок. Ведь чем младше дети, тем охотнее родители платят за их образование. Школе не нужно бороться с липкими прозвищами «путяга» и «шарага». Но и у колледжа есть серьезный козырь в кармане: молодые специалисты-практики, которые помогут инвестору решить проблему кадров.
Об этом EdDesign Mag поговорил с Ильдаром Нафиковым, основателем Кембриджской международной школы и международной школы Heritage, и Михаилом Сумбатяном, основателем и директором колледжа IThub. Заодно обсудили, как уговорить инвестора вложиться в образование за один час, какие результаты работы учебного заведения важны предпринимателям, почему в колледже студенту должно быть лучше, чем дома, и как преодолевать последствия буллинга со стороны взрослых.
_____
Ильдар Нафиков окончил РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина по специальности управление процессами и технологиями и Harvard Business School по специальности School Management and Leadership. Работал в Procter&Gamble, Hewlett Packard, British American Tobacco. В образование пришел в 2012 году, когда открыл первый детский образовательный центр в Москве.
Михаил Сумбатян окончил НИУ ВШЭ по направлению «политология», МГППУ по направлению «психология», Всероссийский заочный финансово-экономический университет по направлению «менеджмент». В течение семи лет управлял государственными колледжами Москвы. Имеет десятилетний опыт работы в сегменте FMCG в качестве генерального директора и совладельца компании, предпринимателя, методолога, психолога.
Кембриджская международная школа открылась в 2015 году, включает в себя 5 кампусов в Москве, Петербурге и Ташкенте. У школы Heritage – 3 кампуса в Москве и Тюмени и один детский сад. Один из кампусов прошел процедуру внешней аккредитации Кембриджского университета.
IThub – частный колледж информационных технологий – открылся в 2017 году и на данный момент работает в 9 городах России, в том числе по франшизе. Одним из инвесторов является Сергей Солонин, основатель QIWI.
Плейлист
Пересборка школы
«Если вы думаете, что строительные расходы заканчиваются после запуска школы, вы глубоко ошибаетесь. В первый год мы активно исправляем недостатки строителей и проектировщиков, начиная со второго – ис...
Частных школ в России вообще не много, а сетевые частные школы можно пересчитать по пальцам. «Смарт Скул» — крупнейшая сеть частных школ в России — на рынке, безусловно, выделяется. Совокупный оборот...
За сложной формой школьного здания часто прячется бедная архитектура. За ярким и вычурным фасадом – примитивный интерьер. «Принарядить» неуклюжий школьный дом – наша национальная забава. Наверное, это...
Как организовать школьную столовую и сделать ее главным местом?Как накормить детей вкусно, не обрушив экономику школы? Чтобы такого предложить, чтобы школьники ели с удовольствием, но при это не вреди...
С ростом интереса к среднему профессиональному образованию частные колледжи начали конкурировать со школами за внимание сравнительно небольшого круга импакт-инвесторов – зрелых предпринимателей, осозн...
У школы «Сколка» пока еще нет здания, но уже есть директор: Дмитрий Фишбейн собирает команду, готовит обучающие программы, общается с партнерами, которые будут отвечать за реальную практику учеников ー...
Михаила Мокринского в образовательной среде называют новым Макаренко: он не просто руководит школой - он придумывает свою систему обучения. 20 лет поиска и работы с детьми и педагогами помогли сформир...
Вернуть школе уважение.
Директор нижегородской частной школы имени Ломоносова Галина Клочкова считает, что одна из серьезных проблем образования — неравноправие школ по отношению к другим субъектам эк...
У московской школы №548 девять корпусов, в каждом из которых свой руководитель. Директорствует над ними Ефим Лазаревич Рачевский: он отвечает за системные решения в управлении школой.
Ефим Лазаревич...
Публичная история «Школы будущего» – это классическая история успеха: жила-была сельская школа в плохом, аварийном здании, а потом – вуаля! – построили современное здание и появилась куча образователь...
Второй сезон подкаста «Пересборка школы» посвящен управлению школой.Среди руководителей школ есть люди, чей стиль управления, жизненный опыт и харизма во многом определяют лицо образовательного учрежд...
В школьных библиотеках есть два фонда: учебный и внеурочный. В первый школы закупают учебники, во второй ー художественные книги. С учебниками все более или менее понятно: их приобретают согласно образ...
Какие вызовы стоят перед образованием, и как их решают конкретные школы?
Говорим об этом с Константином Серегиным, заведующим Лабораторией управления школой НИУ ВШЭ, который вместе с коллегами заним...
Три года назад Асель Тасмагамбетова, учредитель благотворительного фонда «Саби», открыла в Казахстане частную школу имени Шокана Уалиханова. Спроектировали и построили здание за рекордные два года, пе...
В этом выпуске генеральный директор ED Architecture, учредитель EdDesign Mag Елена Аралова и редактор журнала Ксения Докукина обсуждают ситуацию на рынке школостроения в 2023 году. Кто и зачем инвести...
Почему младшеклассники хотят учиться, а старшеклассники 一 не очень?
Почему даже плохой вуз лучше, чем хорошая армия?
Сможет ли человек выиграть битву с искусственным интеллектом?
Какое будущее ждет р...
В этом выпуске мы говорим с Вероникой Зонабенд, председателем совета управляющих колледжа UWC Dilijan. Мы решили обсудить, насколько жизнеспособна идея объединять разных - и в культурном, и в социаль...
В этом эпизоде Ильдар Нафиков, основатель сети международных школ Heritage, проекты которой готовятся к открытию в Тюмени, Екатеринбурге и еще ряде городов, рассказывает, почему «стратегически любое о...
В этом эпизоде мы решили поговорить об изменениях в высшем образовании - причем не с ректорами и преподавателями, а с теми, кто учится в вузе. Редактор EdDesign Mag Ксения Докукина встретилась со студ...
"Мы исходили из того, что свобода – это высшая ценность нашего сообщества. Что каждый имеет право на собственную позицию и на ее смену – завтра вы можете жалеть о вчерашней точке зрения. Что нельзя пр...
«Вопрос стоит не об объединении, а о выживании», с одной стороны, а с другой - «Спрос на частное образование вырастет, как он вырос в результате пандемии» - так оценил текущее положение дел на рынке ч...
Шесть лет назад Юлия Вешникова, в то время директор фонда «Дар», решала задачу, где искать педагогов. За 9 месяцев она собрала команду из 150 человек для только что созданной Новой школы в Москве. Туд...
В этом эпизоде мы говорим про сообщества. Как и вокруг какой идеи создавалось сообщество школы «Айб» в Армении рассказывает Арам Пахчанян, председатель совета попечителей фонда «Айб», вице-президент к...
Можно ли создать современную школу, если на проектирование и строительство заложено всего три года, архитекторы попались не те, санитарные нормы ограничивают полет фантазии, а на пятне застройки найде...