Гость подкаста: Наталья Чайковская - директор курсов в Слерме
Чем обучение, купленное компанией, отличается от обучения, купленного за свой счет. Что можно сделать, чтобы сотрудники на самом деле проходили купленное обучение. Как мы смотрим на корпоративное обучение, какие контракты выполняем с пользой для клиента и удовольствием для себя, от каких отказываемся.
Плейлист
В поисках бирюзовых компаний
Как компании работают без привычной иерархии? Плюсы и минусы такого подхода, роль лидера и управление командами в горизонтальных структурах. Поговорили о свободе принятия решений, возражениях и предло...
Обсуждаем, как директор формирует корпоративную культуру компании. Мы откровенно поговорили о сложности управления: от токсичных корпоративных культур до искусства найма стажеров, принципов комплектов...
Выпуск получился о предельной честности в бизнесе и жизни. Исследуем, что движет людьми, как создавать подлинные связи и почему аутентичность важнее корпоративных условностей. Разговор о человекоцентр...
Обсуждаем, как крупные компании манипулируют переговорами, какие условия помогут вам завоевать уважение контрагентов и когда стоит идти на риск без подписанного договора. Гостья выпуска: Людмила Собол...
В этом выпуске мы обсуждаем основные страхи и мифы, связанные с внедрением искусственного интеллекта. Рассматриваем стоимость, риски, скорость устаревания информации, влияние ИИ на общение и почему ИИ...
В мире бизнеса "бирюзовые организации" часто ассоциируются с инициативами, идущими от топ-менеджмента. Но что, если настоящие перемены могут начаться не сверху, а снизу? Обсуждаем плюсы и минус бирюзы...
Обсуждаем совместную разработку и ккак эффективно организовать процесс совместного создания. Говорим о ключевых методах, инструментах и стратегиях, которые помогают командам достигать лучших результат...
Говорим и немножко спорим о том, что является смыслом фреймворков, а что — стартер-паком для начинающих или просто частным случаем.
Гость выпуска: Роман Дорошенко - «Профессиональный Scrum-тренер от...
Как строить дом с верхнего этажа: обсуждаем, что происходит, когда мы сразу начинаем строить компанию с зелёного уровня спиральной динамики.Гостьи выпуска: Сергей Бехтерев - бизнес-консультант, помога...
Поговорили о том, что люди могут покупать уют, радость, сопричастность, комфорт, и что эти свойства компании растут из корпоративной культуры.
Гостьи выпуска: Анна Петрова и Анна Притчина — соосноват...
Обсудили, как работать с яркими, ценными экспертами, у которых есть трудности в коммуникации, специфическая мотивация, сложные задачи и потребности.Гость выпуска: Андрей Кузнецов - Технический директ...
Обсуждаем, кто сегодня занимается информационной безопасностью, как безопасность встраивается в процессы и корпоративную культуру компании.Гость выпуска: Никита Стеченко - Руководитель отдела техничес...
Любой процесс сопротивляется директивам типа «С завтрашнего дня работаем по-новому», но чутко реагирует на изменения в лидере. Обсуждаем, как это может выглядеть на практике.Гость выпуска: Елена Белих...
Обсуждаем, что корпоративная культура — инструмент, а не самоцель. Разбираем отличие идеальных моделей от живой практики.
Гость выпуска: Сергей Литти - Doctor of Business Administration, эксперт по...
Обсуждаем самый невидимый и недооцененный софтовый навык: разговор с коллегами ртом. О чем можно говорить, о чем полезно говорить, о чем говорить строго противопоказано, как вечером за пивом, так и на...
Обсуждаем, как выделять на обучение рабочее время: какую информацию, процессы, инструменты может использовать команда обучения, чтобы руководство могло и хотело поставить обучение в рабочий календарь....
Обсуждаем, чем занят корпоративный психолог, и как в результате он снижает риски ухода сотрудников и влияет на способность и желание работать.Гость выпуска: Виктор Степанов - корпоративный психолог ко...
Обсуждаем отказ от горизонтальной организации: когда и для чего выгодно использовать самоорганизацию, когда и почему выгодно от нее отказаться.Гость выпуска: Алексей Волков - сооснователь и генеральн...
Мы — не только Homo Sapiens, человек разумный, но и Homo Ludens, человек играющий. Мы используем игру для обучения, работы, построения отношений, физического развития, и вообще чего угодно. Обсуждаем...
Обсуждаем, почему забота о психоэмоциональном состоянии сотрудников улучшает не только карму, но и финансовые показатели, как эта забота выглядит на практике и с каких малых шагов можно начать ее внед...
Самоорганизация — не серебряная пуля, она решает одни проблемы, и создает другие. Обсуждаем, с чем сталкивается лидер самоорганизованных команд, к чему готовиться при переходе.Гостья выпуска: Виктория...
Главное достоинство и главное ограничение самоорганизованной компании — это субъектный, человечный подход к сотрудникам. Он блокирует возможность построить классические продажи, просто потому, что «си...
Гость подкаста: Евгения Лерман - Специалист по сервису, тренер ресторанных команд. Преподаватель и куратор Novikov SchoolПосмотрите, как генеральный директор общается с подчиненными, и вы увидите, как...
Гость подкаста: Наталья Абрашитова - директор по персоналу, карьерный консультант, преподаватель и тренер по карьерному развитию.
Поговорили про проблемы и приемы найма людей в совет директоров. В э...
Гость подкаста: Наталья Чайковская - директор курсов в СлермеЧем обучение, купленное компанией, отличается от обучения, купленного за свой счет. Что можно сделать, чтобы сотрудники на самом деле прохо...
Гость подкаста: Дмитрий Пашкевич - основатель и директор ИТ-компании Смартап
Взаимное недоверие между заказчиком и исполнителем, директором и сотрудниками съедает примерно 40% ресурса. Это деньги и...
Гость подкаста: Виктория Шафран, SouthbridgeОбсуждаем онбординг топ-менеджеров: как выходит, что мы год хантим крутейшего человека, а потом через три месяца его увольняем (или он увольняется сам), и к...
Гость подкаста: Владимир Федорков, xStack.Про путь джуна в 2000-х годах, про отличия современного пути джуна и про то, что сейчас есть смысл изучать только ту отрасль, которая тебе на самом деле интер...
В гостях у ТДНД Денис Наумов, IT-контрактор, в дальнем прошлом лидер разработки Слёрма. Поговорили про договоры контракторов, про их интеграцию в компанию и в процессы, и про вторичные выгоды от найма...
Поговорили про оси координат, в которых существует каждая компания: уровень честности, ставить задачи или диктовать решения, рутина или творчество, человеческий фактор или отлаженные процессы. Разгово...