В поисках бирюзовых компаний
123
6
51
Описание
Подкаст про корпоративную культуру. В подкасте мы будем обсуждать процессы в разных компаниях с позиции «где мы находимся в спиральной динамике, как
это выглядит в нашей компании, откуда мы сюда пришли, куда мы отсюдадвижемся».Создатель подкаста: https://slurm.io
Обсудили, как работать с яркими, ценными экспертами, у которых есть трудности в коммуникации, специфическая мотивация, сложные задачи и потребности.Гость выпуска: Андрей Кузнецов - Технический директ...
Обсуждаем, кто сегодня занимается информационной безопасностью, как безопасность встраивается в процессы и корпоративную культуру компании.Гость выпуска: Никита Стеченко - Руководитель отдела техничес...
Любой процесс сопротивляется директивам типа «С завтрашнего дня работаем по-новому», но чутко реагирует на изменения в лидере. Обсуждаем, как это может выглядеть на практике.Гость выпуска: Елена Белих...
Обсуждаем, что корпоративная культура — инструмент, а не самоцель. Разбираем отличие идеальных моделей от живой практики.
Гость выпуска: Сергей Литти - Doctor of Business Administration, эксперт по...
Обсуждаем самый невидимый и недооцененный софтовый навык: разговор с коллегами ртом. О чем можно говорить, о чем полезно говорить, о чем говорить строго противопоказано, как вечером за пивом, так и на...
Обсуждаем, как выделять на обучение рабочее время: какую информацию, процессы, инструменты может использовать команда обучения, чтобы руководство могло и хотело поставить обучение в рабочий календарь....
Обсуждаем, чем занят корпоративный психолог, и как в результате он снижает риски ухода сотрудников и влияет на способность и желание работать.Гость выпуска: Виктор Степанов - корпоративный психолог ко...
Обсуждаем отказ от горизонтальной организации: когда и для чего выгодно использовать самоорганизацию, когда и почему выгодно от нее отказаться.Гость выпуска: Алексей Волков - сооснователь и генеральн...
Мы — не только Homo Sapiens, человек разумный, но и Homo Ludens, человек играющий. Мы используем игру для обучения, работы, построения отношений, физического развития, и вообще чего угодно. Обсуждаем...
Обсуждаем, почему забота о психоэмоциональном состоянии сотрудников улучшает не только карму, но и финансовые показатели, как эта забота выглядит на практике и с каких малых шагов можно начать ее внед...
Самоорганизация — не серебряная пуля, она решает одни проблемы, и создает другие. Обсуждаем, с чем сталкивается лидер самоорганизованных команд, к чему готовиться при переходе.Гостья выпуска: Виктория...
Главное достоинство и главное ограничение самоорганизованной компании — это субъектный, человечный подход к сотрудникам. Он блокирует возможность построить классические продажи, просто потому, что «си...
Гость подкаста: Евгения Лерман - Специалист по сервису, тренер ресторанных команд. Преподаватель и куратор Novikov SchoolПосмотрите, как генеральный директор общается с подчиненными, и вы увидите, как...
Гость подкаста: Наталья Абрашитова - директор по персоналу, карьерный консультант, преподаватель и тренер по карьерному развитию.
Поговорили про проблемы и приемы найма людей в совет директоров. В э...
Гость подкаста: Наталья Чайковская - директор курсов в СлермеЧем обучение, купленное компанией, отличается от обучения, купленного за свой счет. Что можно сделать, чтобы сотрудники на самом деле прохо...
Гость подкаста: Дмитрий Пашкевич - основатель и директор ИТ-компании Смартап
Взаимное недоверие между заказчиком и исполнителем, директором и сотрудниками съедает примерно 40% ресурса. Это деньги и...
Гость подкаста: Виктория Шафран, SouthbridgeОбсуждаем онбординг топ-менеджеров: как выходит, что мы год хантим крутейшего человека, а потом через три месяца его увольняем (или он увольняется сам), и к...
Гость подкаста: Владимир Федорков, xStack.Про путь джуна в 2000-х годах, про отличия современного пути джуна и про то, что сейчас есть смысл изучать только ту отрасль, которая тебе на самом деле интер...
В гостях у ТДНД Денис Наумов, IT-контрактор, в дальнем прошлом лидер разработки Слёрма. Поговорили про договоры контракторов, про их интеграцию в компанию и в процессы, и про вторичные выгоды от найма...
Поговорили про оси координат, в которых существует каждая компания: уровень честности, ставить задачи или диктовать решения, рутина или творчество, человеческий фактор или отлаженные процессы. Разгово...
На примере Школы мониторинга обсуждаем, зачем Слёрм делает всякие Школы, как мы выбираем темы, какие идеи мы хотим продвинуть в мир.
Обсуждаем, как мы формируем команды: кто нужен в команде, как мы нанимаем людей. Говорим про важность и ценность разнообразия в команде, и про мета-навык найма людей, которые не похожи на нас по энерг...
Историю из заголовка найдите в гугле. Такое эхо прошлого мы называем «корпоративный карго-культ», то есть процессы, которые существуют только в силу привычки. Мы внедряем скрам не потому, что он требу...
Слёрм — необычная компания. У нас горизонтальная структура, много самоорганизации, мы видим в сотрудниках людей, поэтому наша работа на 100% состоит из человеческого фактора.
Мы хотим поделиться своим...
В гостях у Антона сегодня Рустем Успанов, директор казахстанского девопс-аутсорсера Core 24/7, создатель тг-канала https://t.me/DevOpsKaz.Девопс — это про интеграцию разработки и эксплуатации. Обсужда...
В гостях у ТДНД Антон Черноусов, Developer Advocate в Yandex Cloud. Обсуждаем, кто такой developer advocate и что такое евангелизм технологий.
Как действует developer advocate. Какие возможности он от...
В гостях у ТДНД Екатерина Румянцева из Додо Пиццы. Обсуждаем иерархические и горизонтальные структуры.
В чем смысл культуры, где исполнитель может отказать руководителю и не взять задачу в работу. Как...
Подкаст про корпоративную культуру. Мы обсуждаем с гостями из разных компаний, какой бывает корпоративная культура, как она влияет на работу сотрудников и как ее строить.
Первый выпуск нового сезона...
Телеграм-канал Слёрма: https://t.me/slurmnewsВ целом о нашем подкасте, о Слёрме, о грядущем новом сезоне и об аниме.Невозможно записать сто подкастов про что-то, что нам не интересно.А на какую тему я...
Факапы — это нормально, через них мы растём.
Я в 8:00 утра пришёл в зал, где должно было в 10:00 утра начаться обучение — а там нет столов.
Выступает спикер, и нет ни одного студента.
Наш рекорд: вып...