В этом выпуске разбираем планирование спринта в Scrum и Agile без теории ради теории. Планирование спринта — это не торг за сроки и не спор про Story Points. Это управленческое решение, которое определяет фокус команды, цель спринта и реальный коммит. Поговорим: — что такое планирование спринта и зачем оно нужно — в чём цель планирования спринта — почему планирование задач в спринте часто ломается — как выглядит нормальный процесс планирования спринта — какие ошибки чаще всего допускают команды и руководители — почему во время планирования спринта важно говорить не о часах, а о выборе Выпуск будет полезен: тимлидам, scrum-мастерам, delivery manager’ам, project и product менеджерам, а также всем, кто работает в Agile и Scrum-командах. 👉 В следующем выпуске на Boosty — разбор планирования спринта на живом примере: бэклог, цель, риски и коммит команды. 🔗 Полезные ссылки Подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я выложу чек-лист для планирования спринта https://t.me/alexey_dmitriev_invest/   Продолжение и углубление темы — на Boosty https://boosty.to/alexey_dmitriev_fin   Sponsr https://sponsr.ru/alexey_dmitriev_fin/  Видео про Декомпозицию https://t.me/alexey_dmitriev_invest/513  Видео про Оценку задач https://t.me/alexey_dmitriev_invest/522  ⏱ Таймкоды 00:00 Планирование спринта ≠ задачи, часы и Story Points 01:21 Что такое планирование по Скрам гайду 03:55 Зачем команде нужно планирование  05:29 Типовые проблемы планирования
07:50 Что такое хорошее планирование спринта 12:14 Где чаще всего ломается процесс 15:25 Что будет в Boosty: анонс разбора на живом примере 15:54 Вывод: планирование как управленческое решение