В этом выпуске мы говорим о том, как мыслит женщина-предприниматель, как принимать сложные решения в бизнесе, не теряя себя, и где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем. Специальный гость выпуска: Ольга Груздева, предприниматель, основатель компании «Ты и я», производящей развивающее оборудование и образовательные решения для детей. Ольга прошла путь от педагога до руководителя производственного бизнеса и социального предпринимателя. Мы поговорили о лидерстве, команде, сомнениях, масштабе и энергии, которая стоит за сильными проектами. В выпуске много практических идей для предпринимателей, руководителей и тех, кто только начинает свой путь. Этот разговор - про то, о чем не принято говорить открыто: про смелость и способность видеть возможности даже в кризисе. 01:15 От педагога до предпринимателя: как всё началось 04:45 Философия бренда «Ты и я» 06:40 Почему люди покупают у людей, а не у компаний 08:08 Поворотный момент в предпринимательстве 11:30 Как критика может стать точкой роста 14:00 Почему развитие бизнеса меняет окружение и команду 16:35 Жёсткие решения руководителя. Как понять, что сотрудника пора отпустить 18:40 Мягкость руководителя: слабость или сила 20:10 Управление разными типами сотрудников 22:00 Как выдерживать недовольство и «нытьё» вокруг 24:00 Антикризисная стратегия: план на 52 недели 26:40 Почему год лучше делить на 4 цикла по 12 недель 29:00 Ответственность предпринимателя: где граница 31:00 Почему «выход из операционки» часто миф 33:00 Почему собственники снова возвращаются в бизнес 36:00 Кризис как окно возможностей 38:00 Где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем 42:00 Почему руководителю важно мыслить стратегически 45:00 Метапозиция: смотреть на бизнес сверху 47:00 Женщина в бизнесе: преимущества и особенности 50:30 Как совмещать роль руководителя и роль женщины 52:30 Страх «я не справлюсь» — есть ли он у предпринимателей 54:00 Почему сомнения — это нормальный двигатель роста 56:30 Что такое социальное предпринимательство 58:00 Как бизнес может менять жизнь людей 01:03:00 Социальная миссия компании на практике 01:06:00 Почему важно смотреть на бизнес глазами клиента 01:09:00 Масштаб мышления предпринимателя 01:11:00 Советы начинающим предпринимателям 01:16:00 Нетворкинг и человеческие отношения в бизнесе 01:18:00 Почему проекты рождаются из доверия 01:20:00 Совет для опытных предпринимателей 01:21:30 Почему важны финансы и финансовая модель 01:22:30 «Запасные аэродромы» в бизнесе 01:24:30 Главное слово года. Кому будет полезен этот выпуск: — предпринимателям — руководителям — экспертам и консультантам — тем, кто строит свой бизнес — женщинам-лидерам — всем, кто хочет мыслить масштабнее   В выпуске вы узнаете: - как принимать сложные управленческие решения - где граница между ответственностью и контролем - почему кризис — это возможность - как строить сильную команду - зачем бизнесу социальная миссия - как планировать год по системе 52 недель - почему сомнения — нормальная часть роста  Ведущая подкаста: Кристина Саламатова. Практикующий бизнес-тренер (обучено более 8 тыс. человек), НЛП-тренер, профессиональный коуч PCC (2500+ часов консультаций), системный расстановщик. Больше 16 лет занимается психологией (направление КПТ) и решила создать свой подкаст "Кристаллизатор" про современные психотехнологии, которые помогут улучшить качество жизни. Проголосовать за тему следующего выпуска или задать свой вопрос можно в группе в телеграмм https://t.me/nlptop            Сайт: https://salamatova.pro/ (можно записаться на консультацию/ программу сопровождения онлайн)  YouTube: www.youtube.com/@salamatova.christina           Инстаграм*: https://www.instagram.com/salamatova.christina            Звукорежиссер подкаста: Иван Карпов. Записано на студии SoundPort (г. Новосибирск) https://vk.com/soundportrecords             * Instagram (соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России, заблокирована РКН).