Обычно мы рассказываем о менеджменте в целом — и для предпринимателей, и для руководителей отделов и департаментов. В этом выпуске решили сосредоточиться на кросс-функциональных коммуникациях в коллективе — то на общении разных отделов.
Чаще всего в своем отделе у людей налаженная коммуникация, а другие команды воспринимаются в штыки, словно это чужие люди, а не твои коллеги. Из-за этого часто возникают конфликты.
На самом деле ситуация достаточно распространенная. Несмотря на декларацию “дружный коллектив как одна семья” конфликты неизбежны. А недавно я узнал , что конфликты — это не только открытые ссоры, оскорбления и ругань, это еще и недопонимания, столкновение взглядов, которые приводят к нарастанию напряженности.
🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/
По вопросам: marketing@megaplan.ru
Плейлист
Звучит как план
Мы в Мегаплане нащупали такой метод, чтобы с каждой новой задачей сотрудники чувствовали себя окрылёнными и свободными. Пользуемся им в работе. Возможно, он пригодится и вам.
В этом выпуске поговорим...
Неопытный, горячий, дерзкий, теоретик, школьник. Каких только эпитетов в свой адрес не слышат молодые руководители. Их пытаются выставить в нелепом свете, проверить на прочность, выжить из компании. П...
У нас в гостях Люси. Это собирательный образ всех миллениалов. Люси — представитель поколения Y: людей, рождённых в конце 70-х — начале 90-х годов.
Сейчас им по 35-45 лет, они давно окончили вузы, п...
В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эк...
Корпоративы радуют любителей шумного веселья и дармовой выпивки, но пугают работников-интровертов и сводят с ума необщительных руководителей. Неудачно устроенный праздник может выйти боком всем его уч...
Мы забыли, зачем нужны совещания и устраиваем их по любому поводу. А ведь минута совещания стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют её. Но почему,...
В 2005 году Стив Джобс выступил перед выпускниками Стэнфорда и рассказал три истории из своей жизни. Первая из них была про соединение точек — о том, как наши сегодняшние выборы и поступки могут повли...
Поколение снежинок (от англ. Generation Snowflake) — так называют тех, кто родился после 1990 года. Эти люди хрупки, чувствительны, склонны к обидам и делают ставку на свою уникальность. Конфликт буме...
Любой предприниматель знает, что риск — это неотъемлемая часть игры. Но что делает риск оправданным: почему одни компании выигрывают от смелых решений, а другие терпят убытки?
В этой своеобразной лот...
Джек Ма создал alibaba.com в 1999 году, когда розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. За 20 лет он превратился в богатейшего человека Поднебесной. В прошлом выпуске мы...
В 1999 году, когда Джек Ма основал сайт alibaba.com, розничная торговля и интернет в Китае находились в плачевном состоянии. Спустя 20 лет объем продаж Alibaba превысил триллион юаней, а ее владелец с...
Герой Джека Николсона в фильме «Управление гневом» не видел ничего плохого в том, чтобы выплёскивать гнев небольшими порциями и в нужные моменты. А что с другими эмоциями: как перестать им поддаваться...
Американский журналист, исследователь и автор книги «Обманутые опытом» Дэвид Эпштейн уверен: ранний профессиональный старт и узкая специализация не слишком полезны как для самого человека, так и для о...
Вы зашли за кофе, и вам предлагают три разные по объему порции, причем средняя стоит не намного меньше, чем большАя. Скорее всего, вы возьмете большую, попавшись на удочку маркетологов. Так работает «...
Популярный мультфильм «Головоломка» вновь заставил нас внимательно посмотреть вглубь себя. Недавно вышло его продолжение, в котором у главной героини эмоций стало больше, и отношения между героями обо...
Образованные, интеллектуально развитые люди имеют высокую мотивацию к саморазвитию, то есть постоянно повышают свой уровень, но при этом страдают от заниженной самооценки, приписывая свои успехи други...
Великую Китайскую стену строили бы до сих пор, если бы прорабы проверяли укладку каждого кирпича. В некоторых компаниях так и происходит. Руководители контролируют каждый шаг, думая, что это и есть со...
Фил Найт — живая легенда не только в мире бизнеса, но и в мире спорта. Основав компанию NIKE в 1964 году, он за несколько десятилетий смог превратить ее в лидера рынка спортивной одежды. Сегодня рыноч...
Это четвертый выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и стратегии переговоров, во втором обсудили конфликты — почему они случаются и как себя вести, чтобы их не усугубл...
Это третий выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и стратегии переговоров, а во втором обсудили конфликты — почему они случаются и как себя вести, чтобы их не усугубля...
Это второй выпуск о ведении переговоров — в первом мы разобрали паттерны поведения и выделили пять стратегий общения с оппонентом — соперничество, избегание, уступка, компромисс и сотрудничество.
Это...
Всё, что приходит к нам — мы получаем через переговоры. И это касается не только серьезных переговоров в офисной обстановке и в костюмах-тройках — переговоры окружают нас везде. И, к сожалению или сча...
1 января 2024 года первые изображения Микки Мауса и его подружки Минни перешли в общественное достояние. Для редакции Мегаплана это стало поводом вспомнить одного из его авторов Уолта Диснея — великог...
Все, к чему притрагивался Джобс, становилось успешным. Человек, который называл себя и свою команду “энтузиастами своего дела”, подарил нам много полезных и важных продуктов, заставил индустрию развив...
Неформальные отношения существуют в любой компании. Они формируют корпоративную этику — приемлемую модель поведения и реакцию на внешние факторы. При этом влияют на рабочую обстановку по-разному: могу...
Одной из важных для меня и многих руководителей тем оказалась мягкотелость менеджеров. Половина начальников и тех, кто хочет ими стать, боятся быть именно мягкими — а вторая половина боится и работает...
Осознанно или нет, но мы монетизируем связи. И это нормально: раз капитал есть, значит, он должен работать. В детстве мы обменивались игрушками в песочнице, а сейчас — визитками и услугами. Конечно, р...
“Управляй мечтой” или “Стремиться к лучшему” — думаю, что практически каждый из вас знает эти слоганы компании Тойота. Сейчас это не просто японский автопроизводитель, а целая масштабная корпорация и...
В большинстве компаний работа организована следующим образом — у сотрудников есть список задач, которые они должны выполнить и которые они выполняют. Как быстро и качественно — уже другой вопрос. Зада...
В этом выпуске обсудим болезненную тему, которую в руководящих кругах обсуждать не особо принято: каково это быть на вершине, но чувствовать себя неуверенно, постоянно бояться оказаться безработным ил...