15 августа 2026
РАСТИ БЫСТРО ИЛИ РАСТИ ВМЕСТЕ
0

В восемнадцатом выпуске – разговор о модели, которая выглядит как привет из прошлого, но может оказаться одним из вариантов будущего: кооперации. Почему бизнес привык считать главным интерес каждого отдельного собственника – и что произойдёт, если вместо конкуренции за ресурсы начать объединять их вокруг общих потребностей Герой выпуска – Рустам Давлетбаев, известный российский учёный, предприниматель и основатель проекта Цифровой кооператив. Он уже около десяти лет исследует кооперативную модель и пытается перенести её из привычного представления об артелях и колхозах в цифровую экономику. Говорим о том, зачем современному бизнесу вообще может понадобиться кооператив и можно ли построить на его принципах масштабную экономическую систему В выпуске: – почему кооператив – это не компания, где все вместе, а принципиально другая логика устройства бизнеса – чем отличается удовлетворение потребностей от привычной для ООО задачи извлечения и максимизации прибыли – почему нехватка денег может быть менее опасной, чем ситуация, когда участники начинают преследовать каждый свой интерес – можно ли принимать коллективные решения быстро – и почему коллективное управление не обязательно означает бесконечные совещания – где заканчивается доверие и начинается необходимость формализовать отношения между участниками – почему кооперативы исторически оказываются устойчивее в кризисах и что происходит с ними, когда появляются первые реальные деньги – почему масштабирование кооператива упирается не столько в количество участников, сколько в бюрократию и необходимость стандартизировать процессы – как цифровые технологии могут автоматизировать коллективное принятие решений и снять значительную часть бюрократической нагрузки – почему представление о кооперативе как о маленьком локальном объединении устарело и как интернет позволяет создавать кооперативы с тысячами и десятками тысяч участников – может ли кооператив конкурировать с обычной компанией и почему в некоторых случаях крупным корпорациям может быть сложнее конкурировать с кооперативными структурами Отдельно обсуждаем теорию игр Джона Нэша и тень будущего – почему люди гораздо охотнее сотрудничают, когда понимают, что завтра им снова придётся иметь дело друг с другом. И почему настоящий кооператив начинается не с юридической формы, а с способности человека отделить «я хочу» от «мы хотим» Это выпуск не про возвращение в прошлое и не попытка доказать, что кооперативы лучше обычного бизнеса. Это разговор о другом способе организовать экономическую деятельность – когда капиталом становится не только деньги, а участники, их компетенции, имущество, связи и общий спрос. И о том, может ли именно такая модель оказаться более устойчивой в мире, где в одиночку всё сложнее создавать сложные продукты, инфраструктуру и рынки Заходите в Telegram-чат подкаста – обсуждаем выпуск, спорим о моделях управления, делимся собственным опытом и разбираемся, где кооперация действительно работает, а где превращается в красивую идею без работающих правил. Подкаст также можно поддержать через VK Донат Для предпринимателей, руководителей и тех, кто строит бизнес вместе с другими людьми и рано или поздно сталкивается с вопросом: как совместить личный интерес, интерес компании и интерес всех участников. Особенно для тех, кто ищет альтернативы привычной модели «владелец – сотрудники – прибыль» и пытается понять, может ли кооперация стать не только формой объединения людей, но и способом масштабировать бизнес, снижать риски и создавать более устойчивые системы
Плейлист
БЕГ ПО ЛЕЗВИЮ
В двадцатом выпуске подкаста – разговор о будущем, которое можно не только предсказывать, но и создавать. О том, почему прогнозы о будущем далеко не всегда нейтральны, как чужая картина завтрашнего дн...
03 сентября 2026
В девятнадцатом выпуске – разговор о том, что на самом деле стоит за предпринимательским страхом. Почему человек объясняет свои решения рынком, конкуренцией и экономикой, хотя иногда за всем этим скры...
19 августа 2026
В восемнадцатом выпуске – разговор о модели, которая выглядит как привет из прошлого, но может оказаться одним из вариантов будущего: кооперации. Почему бизнес привык считать главным интерес каждого о...
15 августа 2026
В семнадцатом выпуске подкаста – разговор о выборе, который почти никогда не планируют заранее: когда приходит время признать, что бизнес-партнёрство перестало работать. Не потому, что кто-то оказался...
10 июля 2026
В шестнадцатом выпуске подкаста – разговор о том, почему искусственный интеллект не отменяет необходимость думать, а программирование постепенно превращается из ремесла написания кода в искусство форм...
24 июня 2026
В пятнадцатом выпуске подкаста – разговор о том, как предприниматель может не просто строить отдельную компанию, а возродить целую отрасль. И почему большие рынки появляются не благодаря одному «едино...
19 июня 2026
В четырнадцатом выпуске подкаста – разговор о новой управленческой реальности, к которой бизнес пришёл не по собственной воле: удалённые топ-менеджеры, распределённые команды и попытка сохранить контр...
26 мая 2026
В тринадцатом выпуске подкаста «Бег по лезвию» – разговор, который разрушает одну из самых живучих иллюзий предпринимательства: «мы – семья» Герой выпуска – Кирилл Миленький, руководитель компании KI...
13 апреля 2026
В двенадцатом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о деньгах, которые кажутся самыми простыми – и оказываются самыми требовательными. Тема выпуска: брать или не брать грант и что на самом деле сто...
06 апреля 2026
В одиннадцатом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о том, как меняется логика взаимодействия между стартапами и инвесторами, и почему привычные роли на рынке постепенно переворачиваются Герой вы...
29 марта 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о роли изобретателя в современной экономике – и о сложном вопросе, который возникает на стыке науки, технологий и предпринимательства: должен ли изобрет...
24 марта 2026
В девятом выпуске говорим о госзаказе и тендерах – не как о «лёгком способе получить клиента», а как о среде со своей жёсткой логикой, формальностями и ценой ошибок для молодых компаний Герой выпуска...
20 февраля 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о семейном стартапе – не как о красивой истории «делаем бизнес вместе», а как о сложном выборе между предпринимательством, отношениями и личными граница...
06 февраля 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выборе, с которым сталкивается почти каждый фаундер на старте проекта: делать стартап в одиночку или собирать команду – между контролем и скоростью, л...
05 февраля 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выборе, с которым сталкивается почти каждый стартап на ранней стадии: вкладываться в продукт или фокусироваться на продажах – между инженерной логикой...
02 февраля 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим об одном из самых болезненных выборов на ранней стадии стартапа – скрывать то, что ты делаешь, или сознательно делиться процессом с самого начала Гость...
31 января 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выходе стартапов на зарубежные рынки – не как о мечте или статусе, а как о сложном и рискованном управленческом решении Гость выпуска – Адель Алиакбе...
28 января 2026
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о Российском Венчурном Форуме https://russianventureforum.ru изнутри – не как о мероприятии, а как о точке сложного выбора для стартапов, инвесторов и о...
21 января 2026
В новом выпуске подкаста «Бег по лезвиям» говорим о стартапе на стыке технологий, моды и психологии восприятия Гость выпуска – Елена Гриксо, предприниматель, исследователь инновационных проектов и ос...
20 января 2026
Этот выпуск – манифест подкаста «Бег по лезвию: делая выбор». Здесь нет гостя, кейсов и готовых выводов. Есть честный разговор о состоянии, в котором живут предприниматели, управленцы и инвесторы – ко...
16 января 2026

Чтобы пользоваться нашим сервисом, вам нужно принять пользовательское соглашение.

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Чтобы ознакомиться с нашей Политикой использования файлов cookie, нажмите здесь.