В двадцатом выпуске подкаста – разговор о будущем, которое можно не только предсказывать, но и создавать. О том, почему прогнозы о будущем далеко не всегда нейтральны, как чужая картина завтрашнего дня может превратиться в инструмент управления настоящим и что происходит с человеком, компанией или целой страной, если они перестают быть авторами собственного будущего
Герой выпуска – Рустам Давлетбаев, известный российский экономист-исследователь. После кризиса 2008 года он начал исследовать устройство современной экономической системы, а позже занялся форсайтами и проектированием будущего. В этом разговоре продолжаем тему, начатую в восемнадцатом выпуске, но теперь смотрим на кооперацию шире – как на один из возможных инструментов создания будущего, которое ещё не наступило
В выпуске:
– почему современная экономическая модель может оказаться математически конечной и где находятся её пределы
– почему кризисы заставляют человека впервые всерьёз задумываться о будущем – и почему ждать кризиса может быть слишком поздно
– чем отличается прогнозирование будущего от его проектирования
– почему человек, который не занимается собственным будущим, рискует оказаться объектом в чужом сценарии
– как негативные прогнозы могут превращаться в инструмент манипуляции и почему вера в неизбежность плохого сценария способна сама приблизить этот сценарий
– зачем бизнесу нужен форсайт и почему смотреть только на ближайшие несколько лет может быть недостаточно
– почему самые масштабные проекты человечества имеют горизонт в сотни и даже тысячи лет
– как технологии меняют не только инструменты бизнеса, но и саму структуру общества
– почему в условиях неопределённости распределённые системы могут оказаться устойчивее централизованных
– как компании вроде IBM принимали решения, которые со стороны выглядели нелогичными, но позволяли им заранее переходить в будущее
– почему нельзя просто «угадать» будущее и что делать с неопределённостью, которую невозможно просчитать
Отдельно обсуждаем, почему человек вообще хочет знать будущее, если знание лишает его возможности на него повлиять. Говорим о фантастике как инструменте моделирования будущего, о том, почему разные цивилизации по-разному представляют завтрашний день, и о том, почему сегодня всё важнее не просто адаптироваться к изменениям, а становиться их участником
Это выпуск не про гадание, прогнозы и попытку угадать, каким будет мир через двадцать лет. Это разговор о будущем как о пространстве возможностей и о простом, но неприятном выборе: принять чужой сценарий как неизбежность или попытаться сформировать собственный. Потому что будущее в любом случае наступит – вопрос только в том, кто будет его автором
Для предпринимателей, руководителей, стратегов и всех, кто принимает решения с горизонтом длиннее одного квартала. Особенно для тех, кто сталкивается с быстрыми изменениями технологий, рынка и экономики и пытается понять не только, что произойдёт дальше, но и какие действия сегодня способны изменить завтрашний сценарий
Заходите в Telegram-чат подкаста – обсуждаем выпуск, спорим о сценариях будущего, делимся собственными наблюдениями и пытаемся понять, какие изменения уже происходят вокруг нас и что с ними делать. Подкаст также можно поддержать через VK Донат
Если тема откликается – значит, вы уже сталкивались с вопросом, который невозможно решить одним прогнозом: ждать, что будущее произойдёт само, или начать участвовать в его создании? Передайте этот выпуск тем, кто сейчас пытается понять, каким будет следующий шаг – и насколько этот шаг вообще должен зависеть от того, что мы называем будущим
Плейлист
БЕГ ПО ЛЕЗВИЮ
В двадцатом выпуске подкаста – разговор о будущем, которое можно не только предсказывать, но и создавать. О том, почему прогнозы о будущем далеко не всегда нейтральны, как чужая картина завтрашнего дн...
В девятнадцатом выпуске – разговор о том, что на самом деле стоит за предпринимательским страхом. Почему человек объясняет свои решения рынком, конкуренцией и экономикой, хотя иногда за всем этим скры...
В восемнадцатом выпуске – разговор о модели, которая выглядит как привет из прошлого, но может оказаться одним из вариантов будущего: кооперации. Почему бизнес привык считать главным интерес каждого о...
В семнадцатом выпуске подкаста – разговор о выборе, который почти никогда не планируют заранее: когда приходит время признать, что бизнес-партнёрство перестало работать. Не потому, что кто-то оказался...
В шестнадцатом выпуске подкаста – разговор о том, почему искусственный интеллект не отменяет необходимость думать, а программирование постепенно превращается из ремесла написания кода в искусство форм...
В пятнадцатом выпуске подкаста – разговор о том, как предприниматель может не просто строить отдельную компанию, а возродить целую отрасль. И почему большие рынки появляются не благодаря одному «едино...
В четырнадцатом выпуске подкаста – разговор о новой управленческой реальности, к которой бизнес пришёл не по собственной воле: удалённые топ-менеджеры, распределённые команды и попытка сохранить контр...
В тринадцатом выпуске подкаста «Бег по лезвию» – разговор, который разрушает одну из самых живучих иллюзий предпринимательства: «мы – семья»
Герой выпуска – Кирилл Миленький, руководитель компании KI...
В двенадцатом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о деньгах, которые кажутся самыми простыми – и оказываются самыми требовательными. Тема выпуска: брать или не брать грант и что на самом деле сто...
В одиннадцатом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о том, как меняется логика взаимодействия между стартапами и инвесторами, и почему привычные роли на рынке постепенно переворачиваются
Герой вы...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о роли изобретателя в современной экономике – и о сложном вопросе, который возникает на стыке науки, технологий и предпринимательства: должен ли изобрет...
В девятом выпуске говорим о госзаказе и тендерах – не как о «лёгком способе получить клиента», а как о среде со своей жёсткой логикой, формальностями и ценой ошибок для молодых компаний
Герой выпуска...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о семейном стартапе – не как о красивой истории «делаем бизнес вместе», а как о сложном выборе между предпринимательством, отношениями и личными граница...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выборе, с которым сталкивается почти каждый фаундер на старте проекта: делать стартап в одиночку или собирать команду – между контролем и скоростью, л...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выборе, с которым сталкивается почти каждый стартап на ранней стадии: вкладываться в продукт или фокусироваться на продажах – между инженерной логикой...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим об одном из самых болезненных выборов на ранней стадии стартапа – скрывать то, что ты делаешь, или сознательно делиться процессом с самого начала
Гость...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выходе стартапов на зарубежные рынки – не как о мечте или статусе, а как о сложном и рискованном управленческом решении
Гость выпуска – Адель Алиакбе...
В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о Российском Венчурном Форуме https://russianventureforum.ru изнутри – не как о мероприятии, а как о точке сложного выбора для стартапов, инвесторов и о...
В новом выпуске подкаста «Бег по лезвиям» говорим о стартапе на стыке технологий, моды и психологии восприятия
Гость выпуска – Елена Гриксо, предприниматель, исследователь инновационных проектов и ос...
Этот выпуск – манифест подкаста «Бег по лезвию: делая выбор». Здесь нет гостя, кейсов и готовых выводов. Есть честный разговор о состоянии, в котором живут предприниматели, управленцы и инвесторы – ко...