14 сентября 2022
Pixar: корпорация гениев. ФИНАЛ СЕЗОНА
99

Как управлять творческими людьми? Почему Pixar «выращивает уродливых детей», а Disney «кормит зверя»? Как практика Brain Trust помогает делать лучшие мультики? В последнем выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен выясняют, есть есть ли место творчеству в мире разработки и как Pixar создает среду, в которой сотрудники дают и получают обратную связь, повышая качество своих продуктов. Внимание! Помогите нам сделать второй сезон лучше, пройдите короткий опрос: https://forms.gle/KN3TfxzYfArLfhjs7 Еще мы разыгрываем мерч «Для tech и этих» (два моднейших худи!) и объявляем КОНКУРС! Надо ответить на 3 вопроса: 1. Какую книгу постоянно советует в наших выпусках Олег? 2. За что каждый из ведущих отвечает в СберМаркете? 3. Один инсайт, который вы для себя извлекли из наших выпусков. Ответы пишите, куда вам удобнее: а) в Apple Podcasts — в поле отзывов (надо еще поставить оценку). Важно: не забудьте указать свой ник в Telegram, чтобы мы могли с вами связаться б) в телеграм-канале Sbermarket Tech https://t.me/sbermarket_tech — в комментариях под закрепленным постом про конкурс. Не забудьте подписаться на канал! Будет два победителя, по одному на каждой площадке. Результаты объявим через две недели — 28 сентября. Книга, упомянутая в выпуске: «Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей». Эд Кэтмелл, Эми Уоллес. SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3LH4pnT Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech «Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox
Плейлист
Для tech и этих
Как управлять творческими людьми? Почему Pixar «выращивает уродливых детей», а Disney «кормит зверя»? Как практика Brain Trust помогает делать лучшие мультики? В последнем выпуске сезона Олег, Никита,...
14 сентября 2022
100-кратный рост за 6 лет — просто красивая цифра? Как Airbnb покоряет новые города? Как нанимать сотрудников при кратном росте компании? Как метрики помогают сделать управление максимально прозрачным...
31 августа 2022
Как Spotify победил все другие стриминг-сервисы? Зачем в Spotify изобрели свой Agile? Почему Spotify разочаровались в системе, которая принесла им успех? В свежем выпуске Олег, Никита, Слава и Семен...
17 августа 2022
Может ли заработать компания, где каждый делает то, что хочет? Как оценивать работу сотрудников, если нет менеджеров? Как нанимать, если нет HR-отдела? У Valve более пятидесяти миллионов клиентов, а г...
03 августа 2022
Как корейский бренд стал мировым лидером на рынке смартфонов, телевизоров и бытовой электроники одновременно? Нужен ли большой компании яркий лидер? Что лучше: нанимать готовых профессионалов или восп...
20 июля 2022
Что поможет объединить усилия сотрудников большой компании в одном направлении? И как отслеживать прогресс в достижении общей цели? На примере Intel разбираем метод OKR и как он позволил развернуть ко...
06 июля 2022
Что такое 9/9/6 и и чем этот подход грозит сотруднику? Чем азиатский менеджмент отличается от европейского? Как принцип гуанси влияет на китайский бизнес? Отвечаем на эти и другие вопросы на примере A...
22 июня 2022
Как нанимать только лучших? Почему сотрудники могут страдать и плакать, но оставаться работать? И к чему приводит культура достигаторства? Обсуждаем на примере Netflix — компании, которую заставили ух...
08 июня 2022
Что такое хастлинг и как он помогает стартапам? Зачем продавать часть бизнеса конкурентам на местных рынках? И как объективно оценить, когда нужно повысить джуна, а лиду подыскать замену? Всё это обсу...
25 мая 2022
Как быстро принимать решения, когда в компании работают десятки тысяч человек? Что такое концепция «Первого дня», на которую молится весь Amazon? Почему там отказались от презентаций на 40 слайдов и ч...
11 мая 2022
Как устроены IT-гиганты изнутри? Какие управленческие решения привели их к успеху? И что из этого может сработать в России? Эти вопросы обсуждают ведущие подкаста «Для tech и этих» — tech-менеджеры С...
07 мая 2022