Авито — одно из самых громких имен на российском IT-рынке. Сюда стремятся не только за масштабными задачами, но и за особой атмосферой — здесь годами выстраивается та самая корпоративная культура, о которой говорят в индустрии. Подписывайтесь на канал Авито и следите за новостями - https://t.me/avito Именно в Авито работает наша гостья — Мария Осипова, CPO Авито Доставки. За её плечами 15 лет в продакт-менеджменте и шесть разных профессий в IT, а её карьерный путь — отличный пример того, как можно прийти в продукт не «по прямой», а через насмотренность и смежные роли. В этом выпуске мы говорим о карьере, управлении продуктом и о том, как строятся команды. С вами Андрей Ремесленников. Подкаст «C-Level: мысли в режиме CEO». Помните, Бизнес - это Ремесло. Подписывайтесь, чтобы не пропустить выпуски с инсайтами от топ-менеджеров и разборами бизнес-методик. ► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level: ▫️ Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov ▫️ Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital ▫️ Сайт Ремесленникова Андрея — https://c-level-podcast.ru/ В выпуске: - Почему горизонтальный опыт может быть ценнее узкой специализации. - Что значит фраза «для продакт-менеджера софт-скиллы — это хард-скиллы». - Как отличить инициативу от просто идеи и почему реализация важнее замысла. - Как работать с продуктом, который вы делаете, — без излишней эмоциональной вовлечённости. - Что такое «ситуационное лидерство» и как им пользоваться. - Ошибка, из-за которой провалился один из прошлых проектов, и главный вывод из этого. - Как в Авито ищут людей, поддерживают культуру и принимают кадровые решения. Таймкоды 00:00:24, Начало: представление гостя, Марии Осиповой, CPO Авито Доставки. 00:01:10, Опыт в продакт-менеджменте: 15 лет и 6 профессий. 00:02:12, Кто такой продакт-менеджер: специализация и ключевые навыки. 00:04:25, Насмотренность: как смена ролей помогает в карьере. 00:06:06, Переход из продаж в IT: личный опыт и советы. 00:09:19, Как попасть в Авито: история неудачи и успеха. 00:11:32, Структура и рост Авито: от 1,5 до 12 тыс. сотрудников. 00:13:12, Культура и люди: почему в Авито хочется работать. 00:16:49, Как Авито удерживает статус топ-работодателя. 00:18:50, Какие качества ищет в сотрудниках: критическое мышление и автономность. 00:22:19, Процесс найма в Авито: знакомство с командой и важность вопросов от кандидата. 00:24:31, Обучение и развитие внутри компании: менторство и внутренняя школа. 00:28:29, Почему важно пользоваться своим продуктом: личный опыт и работа на пункте выдачи. 00:32:13, Как в Авито определяют, какие продукты развивать: стратегия и исследования. 00:35:07, Как поощряется инициатива сотрудников. 00:36:27, Главная ошибка в карьере: провал образовательного стартапа и урок. 00:39:32, Нужно ли любить свой продукт? Рациональный подход. 00:43:50, Переход в управление: инструмент «Ситуационное лидерство». 00:48:23, Использование AI в продукте и внутри компании. 00:53:07, Как AI влияет на найм и работу сотрудников. 00:57:32, Главные рекомендации для продакт-менеджеров: софт-скиллы, обратная связь, развитие людей.