Компания AppScience выросла с выручки в 10 млн рублей до 4,5 млрд всего за несколько лет. Команда увеличилась в десять раз меньше, чем за год, бизнес продолжал работать даже во время обрушившейся логистики и после санкций. Но за стремительным ростом последовали ошибки, которые привели к печальным последствиям: кассовый разрыв, потеря контроля над экономикой компании и болезненное сокращение сотни сотрудников. Сооснователи AppScience Марсель Гумеров и Игорь Еременко рассказывают, как компания пережила эти кризисы, почему привлечение даже 300 млн рублей не решило проблем и какие именно управленческие решения оказались критичными. В этом выпуске говорим о цене быстрого успеха, ответственности предпринимателя и о том, почему рост без крепкого фундамента почти всегда заканчивается кризисом. В выпуске:  00:00 — вступление 01:05 — кто такие AppScience 04:47 — первый большой кризис 07:06 — как прошел 2022 год 11:16 — распределение ролей в кризис 14:49 — адаптация к новым условиям 18:02 — отсутствие cash-flow модели и кассовый разрыв 20:41 — кредит на 300 млн рублей, который не помог 22:15 — «оздоровление» бизнеса 23:09 — сокращение команды и моральная сторона решения 25:49 — эйфория роста и управленческие глупости 27:26 — почему быстрый рост разрушает 31:37 — как проходили массовые увольнения 35:52 — восстановление доверия команды 37:21 — три главных урока, которые предприниматели вынесли — Ведущие: Джейхун Мамедов, Дарья Култаева Редактор: Александра Капралова Продюсер: Глеб Силко