Как собрать команду для wholesale, способную вывести ваш Амазон бизнес на новый уровень? С вами "Просто про Амазон | Seller Assistant Talks с Олегом Кузменковым" — подкаст, где продавцы на Amazon делятся своим опытом, стратегиями и историями успеха. Гость этого эфира — Александр Слободянюк 👤 Amazon эксперт 😎6 лет опыта на Amazon 💰Продал товаров на 10 млн💲 📈За 5,5 лет построил прибыльный бизнес на Amazon с годовым оборотом более 3,2 млн Как построить успешную команду для оптовых продаж на Amazon? Как избежать распространенных ошибок при найме и выбрать правильных людей для вашего бизнеса? В этом видео опытный предприниматель и Amazon продавец Александр Слободянюк делится своим опытом формирования команды с нуля. Вы узнаете, какие сотрудники понадобятся вам в первую очередь при масштабировании бизнеса по модели wholesale, как правильно делегировать задачи, чтобы не потерять контроль над процессами, и какие KPI помогут вам оценить эффективность работы вашей команды. Не упустите возможность узнать, как создать команду мечты, которая будет работать на ваш успех. 🔔 Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить выход новых видео → https://saa.ink/YouTubeRu Не упустите возможность развивать бизнес вместе с Seller Assistant! Активируйте 14-дневный бесплатный пробный период по ссылке https://saa.ink/seller_assistant_ru 📌Ссылка на маркетплейс сделок Seller Assistant Deals https://sellerassistant.deals 📌Подпишитесь на Олега Кузменкова LinkedIn https://www.linkedin.com/in/oakuzmenkov/ 📌Подпишитесь на Александра Слободянюка Instagram https://www.instagram.com/amazon_wholesale_expert/ Facebook https://www.facebook.com/oleksandr.slobodianiuk83 📌Мы в соцсетях: Telegram — https://t.me/sellerassistantapp Facebook page — https://www.facebook.com/SellerAssistantAppRu Facebook group — https://www.facebook.com/groups/sellonamazonru 🕜 Навигация по видео: 00:00 - 01:46 Интро 01:46 - 02:48 Зачем нужна команда? 02:48 - 04:27 Александр Слободянюк о первых шагах в найме. 04:27 - 07:53 Какой минимальный бюджет необходим для начала работы с командой. 07:53 - 10:46 Два подхода в найме сотрудников для опта. 10:46 - 11:40 Отдел развития и коммерческий отдел как составляющие команды для wholesale. 11:40 - 11:56 Роль руководителей отдела. 11:56 - 12:12 Ресерчеры: зачем нужны и кого брать на эту должность. 12:12 - 13:10 Supplier-менеджеры: обязанности и скиллы. 13:10 - 14:41 Аналитики и их помощь в принятии решений. 14:41 - 16:20 Категорийные менеджеры и их задачи. 16:20 - 18:38 Purchase менеджеры: требования к сотрудникам и их KPI. 18:38 - 19:37 Должность shipment-менеджера. 19:37 - 20:25 Когда нанимать бухгалтера? 20:25 - 20:46 Задачи аккаунт-менеджера. 20:46 - 22:30 Когда необходимо привлекать в команду HR? 22:30 - 23:36 Зачем общаться с членами команды? 23:36 - 25:23 Все ли задачи можно делегировать? 25:23 - 26:02 Заключение 📺 Обязательно посмотрите: - Амазон: как систематизировать учет в опте? https://www.youtube.com/watch?v=rI15PWt1Tjk&list=PLwQNfwhuJCdn6pUVfnucYRYGTlwBeskiZ&index=6 - Опт на Амазон: с чего начать wholesale бизнес? https://www.youtube.com/watch?v=aP9mb60mrtU&list=PLwQNfwhuJCdn6pUVfnucYRYGTlwBeskiZ&index=9 - Оптимизация бизнеса на Амазон: как удвоить прибыль без особых усилий и удаленно открыть склад в США https://www.youtube.com/watch?v=6BUVBWj2M-s&list=PLwQNfwhuJCdn6pUVfnucYRYGTlwBeskiZ&index=12