Смотрите видео-версию на ютуб: https://www.youtube.com/watch?v=3UHvKOsNHtA У Димы тот редкий случай, в котором он руководил разработкой, начиная со стартапа из трех человек до роста в большой завод по производству софта, в котором только одних разработчиков - больше тысячи.  Мы поговорили о том как происходил этот переход, как появился и развивался продуктовый менеджмент, а также как с ростом появляется неизбежная потребность в метриках, которые очень позитивно влияют на компанию, понимание что мы делаем, зачем и какой итоговый эффект от наших действий. Другими словами, в какой-то момент, метрики становятся жизненно необходимы, чтобы расти дальше, держать качество и не терять фокус на самом важном — поставке ценности Подписывайся - Телеграм-канал Димы: https://t.me/ZhogloTech - Телеграм-канал Глеба: https://t.me/tired_glebmikheev - Бусти, для тех кто хочет поддержать проект: https://boosty.to/tired_glebmikheev Реклама и коллаборации Пишите Владу: https://t.me/vlad_0045  Продакшен После двух пилотных выпусков я переехал на профессиональный продакшен, который вырос внутри Skillbox'a, который умеет на большом масштабе качественно и оперативно снимать большой объем контента https://production.skillbox.ru/ Копирайты - Музыка в заставках - Alexi, Action, Infraction - Witch's Whispers