Идея без обоснования остаётся разговором, а не решением. Когда есть чёткое понимание проблемы, связанной с бизнес-метриками, ясный план действий и готовность регулярно показывать результат — предложение перестаёт быть риском и становится инвестицией. Этот выпуск — о том, как техническая инициатива превращается в одобренный проект, а команда получает не только поддержку, но и заслуженную премию.
Гость выпуска: Ильяс Мустафин-эксперт в области цифровой трансформации и управления IT-инфраструктурой с опытом более 20 лет.
В роли управляющего директора Евразийского Банка (2022-2024) успешно руководил проектами по модернизации мобильных приложений, и запуску новых продуктов и услуг, разработке инфраструктуры и внедрению различных технологий, включая внедрение микросервисных архитектур и Devops подходов/инструментов, антифрод-систем, Blockchain прроектов и многое другое . Под его руководством были реализованы крупные инфраструктурные проекты, в том числе модернизация ЦОД и карточных систем.
Ранее возглавлял направление DevOps в Сбербанке Казахстан (2020-2022), долгое время работал на различных ролях в Kaspi Bank (2012–2021), где отвечал за внедрение DevOps подходов и инструментов автоматизации разработки, мониторинга и управления инфраструктурой.
Ильяс имеет степень магистра по направлению Management and Marketing, степень бакалавра по специальности «Компьютерные технологии и ПО», а в настоящее время проходит обучение по программе Executive MBA .
LinkedIn- www.linkedin.com/in/ilyas-mustafin-44b575144
Эксперты в поддержке инфраструктуры
https://southbridge.io/
https://t.me/southbridgeio
Хотите стать гостем подкаста, пишите... - https://t.me/DimStrk
Плейлист
Обоснуй за инфраструктуру
Безопасность в компаниях часто звучит как приоритет, но редко становится реальной практикой. Почему решения по ИБ откладываются до «лучших времён», как объяснять ценность защиты не через страх, а чере...
Стабильность стоит дорого, особенно когда бизнес растёт, а падение системы — не сбой, а репутационный удар. В этом выпуске — внутренняя кухня Azon Tech: как инженерная команда раздаёт ресурсы, чтобы с...
Идея — это ещё не решение, пока её не услышали, не поняли и не поддержали. Отказ не означает провал, а показывает, где предложение не попало в цель: не тот момент, не тот адресат, не тот месседж. Этот...
Идея без обоснования остаётся разговором, а не решением. Когда есть чёткое понимание проблемы, связанной с бизнес-метриками, ясный план действий и готовность регулярно показывать результат — предложен...
Разговор не о баг-репортах, а о деньгах, рисках и смысле тестирования. Хрупкая стабильность продукта держится на внимании к деталям и готовности замечать слабые места до того, как они станут проблемой...
Руководители проектов и IT-директора ежедневно участвуют в негласной гонке за ресурсы. Побеждают те, кто умеет обосновывать предложения через стратегию, цифры и понятные сценарии. Каждый оффер оценива...
Разбираем тонкости и секреты успешной миграции в облако. Как оценить реальные риски и расходы, подготовить убедительный сценарий и наладить эффективную коммуникацию с провайдерами. Раскрываем формулу...
Погружаемся в искусство финансовой коммуникации: от принципа "я по дискриминанту" до революционного метода SExI для убеждения бизнеса. Раскрываем секреты правильного финансового планирования и разбира...
Kubernetes сложен и дорог? Именно эти страхи мешают бизнесу внедрять современные инфраструктурные решения. В новом выпуске мы, без технического жаргона раскрывает экономическую логику управления Kuber...
Каждый час простоя — это прямые потери. В пилотном выпуске вскрываем, как SRE превращается из абстрактной технической концепции в инструмент спасения бизнеса. Наш гость препарирует реальные проблемы к...