В этом эпизоде я беседую с Константином Гущиным — предпринимателем, который прошел через финансовые кризисы, жесткую конкуренцию и неожиданные открытия на пути к созданию успешного бизнеса. Мы говорим о том, как ошибки становятся мощным инструментом для роста, почему кризис 2008 года подтолкнул его к созданию Unisender, и что общего между маркетинговой стратегией и казачьими песнями. Константин делится тем, как он выбрал риск вместо стабильности, что такое настоящая омниканальность в бизнесе и почему его вдохновляет старинная музыка. Этот выпуск — о том, как кризисы открывают новые горизонты, а внимание становится главной валютой современного мира. 📝 Подписывайтесь на соцсети Антона Маслова: ▫️ Telegram-канал — https://t.me/@failureshow ▫️ Instagram* — https://www.instagram.com/apmaslov/ ▫️ Искусство ошибаться на всех аудиоплатформах: https://podcast.ru/1529224549 🕑 Таймкоды: 00:00 Введение и размышления о рисках в бизнесе 00:49 Представление Константина Гущина и его философия ошибок 01:35 Обсуждение технологий клонирования голоса 02:07 Синтез речи и музыкальные инструменты 03:01 Приветствие и подготовка к интервью 03:41 Краткое описание компании Unisender 05:06 Важность приватности в электронных коммуникациях 06:37 Происхождение термина "спам" 07:00 Модерация и обучение маркетологов 07:31 Эффективность email-маркетинга 08:58 Экзотические каналы рекламы в SMTP-серверах 10:33 Примеры остроумных ответов SMTP-серверов 11:19 Изменения в email-маркетинге и технологии AMP 16:45 База на 15 миллионов email-адресов, побудившая создать Unisender 21:07 Искусство ошибаться — это и есть история создания Unisender 22:38 Если хотите заработать денег, то перекрасьте сайт и смените название 24:43 Как не быть съеденным стратегическим инвестором? 26:36 Нужна ли молодой компании выручка или лучше обещать выручку? 29:02 Какое конкурентное окружение у Unisender после 2022 года? 34:32 Какие вызовы возникли после 2022 года? 38:09 Как бизнесу не почивать на лаврах, когда глобальные конкуренты исчезли? 39:40 Остается ли большая компания открыта к обратной связи от клиентов? 43:25 Были ли международные амбиции? Еще остались? 46:05 Как фаундеру-технарю научиться доверять своей чуйке и эмоциям? 49:28 Как такому фаундеру не задушнить и не задушить всех своих сотрудников? 51:00 Мотивируют ли деньги? 52:56 Казачьи песни на стихи Байрона 56:15 Кто или что вдохновляет более всего? 59:42 Успех или еще нет? 01:03:33 Если предстоит всё начать сначала, то что будем менять?