Почему одни компании успешно проходят через кризисы и изменения, а другие тонут в бесконечном потоке проблем? Всегда ли то, что мы называем хаосом, действительно является хаосом? И почему даже лучшие инструменты управления могут не работать? В новом выпуске подкаста я беседую с предпринимателем, бизнес-психологом и экспертом по работе с неопределённостью Анной Киреевой. В центре разговора — модель Кеневин (Cynefin), которая помогает руководителям диагностировать ситуацию и выбирать правильный способ действий вместо хаотичных попыток «срочно что-то исправить». В выпуске обсудили: • почему проблема бизнеса часто связана не с нехваткой инструментов, а с ошибочной диагностикой ситуации; • чем отличаются простые, сложные, комплексные и хаотические бизнес-системы; • как понять, что компания находится в кризисе, а не просто переживает сложный период; • почему предприниматели обращаются за помощью слишком поздно; • как принимать решения в условиях неопределённости; • когда стоит продолжать бороться за бизнес, а когда пора менять модель или закрывать проект; • как использовать искусственный интеллект для анализа ситуации и поддержки управленческих решений; • что помогает снизить тревожность руководителя во время перемен. Главный вывод выпуска: прежде чем действовать, остановитесь и подумайте. Правильная диагностика ситуации зачастую важнее самого решения. 🎁 В бонусах к выпуску - диагностический чек-лист, который помогает определить в какой зоне ваша ситуация. Скачать его можно по ссылке: https://t.me/+Wo9odaOi6_FhNTcy Слушайте выпуск и делитесь своими историями: сталкивались ли вы с настоящим хаосом в бизнесе и как удалось вернуть ситуацию под контроль? Социальные сети Анны Киреевой: https://vk.ru/anna.laskir https://vk.ru/straktica_org Больше информации о моей работе и запись на диагностическую встречу: https://antonovaretail.ru/ https://t.me/professional_retail