Обучать - это потратить ресурсы и время, чтобы сотрудник ушел? Или обучать - это инвестировать ресурсы и время, сделав так, чтобы сотрудник рос? В новом выпуске подкаста "Обитаемый офис" говорим о трех важных вехах в жизни любого руководителя компании:  - как нанимать, чтобы делегировать объем задач,  - что делать, чтобы не потерять и где обучать,  - как расставаться с теми, кто вырос. Архитектор Федор Ращевский делится опытом и говорит, где взять кадры, с которыми работать в удовольствие. Чему нас учит эта история? Только одному: когда человек счастлив, он горы свернет. А когда ему не очень хорошо, он всегда пойдет искать счастье в другом месте. Расскажите, какой вы сотрудник? Что вам нужно для счастья на работе? А если вы руководитель, то поделитесь с нами своими лайфхаками по инвестициям в сотрудников. Слушаем новый выпуск!