В этом выпуске Кирилл Семушин, Head of Design в Ozon делится с ведущим Никитой Чернояровым мыслями и опытом о том, как грамотно выстроить процессы внутри большой команды, как следует подходить к управлению креативными специалистами и как это всё помогает развитию продукта и бизнеса 00:23 Знакомство с гостем 02:35 Чем конкретно руководит Кирилл в Ozon 05:30 Когда начался Ozon который мы знаем сегодня 06:20 С чего Кирилл начал менять дизайн в Ozon 09:30 Как разрозненность и отсутствие консистентность процессов в разных командах влияет на общее качество дизайна продукта 14:10 О конкурентах Озона на маркетплейсах 15:00 «Жизнь» дизайн процесса и недостижимость идеала 16:33 О периодах, когда всё прекрасно работает само, и что делать в это время менеджеру 18:25 Отношение крупного бизнеса к креативным специалистам и к творческому подходу развития продуктов 23:30 О современных нормах в компаниях для IT-специалистов и почему бизнес к ним пришёл 25:40 Что понимать под творчеством для продуктового дизайнера, по мнению Кирилла 26:50 Говорим про поиск бизнесом баланса между метриками и отношением с пользователями 31:05 Как вырастают в Head of Design 32:35 Напутствие Кирилла дизайнерам