Владимир Перменев  - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д. HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор. Что обсудили: ❓ Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок” 📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании ❓ Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM  и автоматизации ❓ Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям ❓ При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления ❓ С каким людьми лучше сразу расставаться ❓ Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS 📍 Сотрудничество с Китаем ❓ Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает 📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж 📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции 📍 Систему еженедельных награждений сотрудников 📍 Управление – это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами 📍 Гибкость в общении с сотрудниками ❓ Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах 📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиваться Сайт HASS https://hass-shop.ru/ ТГ НАSS https://t.me/hassfashion_official Лендинг выпуска https://solopreneurlab.ru/podcast-vyhod-biznesa-na-novyj-uroven-brend-odezhdy-haas Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION https://roundaboutvision.com 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал https://t.me/solopreneurlab 📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB [email protected]