Совет директоров
189
6
31
Описание
Каждый день директор дает десятки распоряжений и решает вопросы по кадрам, развитию, мотивации и ценностям компании. Он поддерживает всех, а мы решили поддержать его. В этом подкасте мы даем ответы на важные для функционирования бизнеса вопросы и помогаем стать руководителем, который знает, что делать.
Этот подкаст создан студией Red Barn
В чем состоит закон Вебера — Фехнера? Какие факторы учитываются при решении о выдаче займа подчиненному? Как ссуды влияют на лояльность персонала? Можно ли использовать заем как дополнительную мотивац...
Можно ли искать главного бухгалтера через знакомых? Зачем уточнять, как часто соискатель проходит семинары? Почему нужно звонить предыдущему руководителю бухгалтера? Зачем обращать внимание на личност...
Для чего нанимают подставного директора? Кто несет уголовную ответственность за действия компании? Есть ли позитивные последствия у решения стать формальным руководителем предприятия? И каким рискам п...
Из-за чего могут возникнуть споры между топ-менеджером и собственником? Почему не стоит доводить дело до суда? Как процесс медиации может помочь разрешить ситуацию? Почему важно вносить все возможные...
Как руководителю объективно оценить свои сильные стороны? Каким образом «переупаковывать» свой опыт? Почему директору важно заботиться о своей репутации и уметь хорошо говорить? Можно ли завышать план...
Как руководителю определить круг доверенных лиц? Зачем нужно пересматривать KPI эйчара? Как понять способ мышления подчиненных? Зачем созывать общее собрание, составлять регламенты и функциональные сх...
Зачем руководителю формировать насмотренность и работать над личным брендом? Почему важна децентрализация ответственности среди сотрудников? Что такое маркетинговое мышление? Зачем говорить о своих пр...
Кто может позволить себе несерьезность в работе? К чему может привести безответственность руководителя? Как сделать свою нагрузку равномерной и избежать нервного срыва? Каким образом в этом помогают п...
Что может послужить поводом для ликвидации компании? Как можно ее избежать? Какое психологическое состояние руководителя может привести к такому шагу? Что нужно учесть, чтобы минимизировать ущерб? И м...
Как понять, какие топы нужны компании, а какие — нет? Почему их мотивация должна быть прозрачной? Как дать топ-менеджеру чувство совладения организацией? Почему ему необходима «полезная нагрузка»? И в...
Можно ли руководителю употреблять на празднике алкоголь, танцевать и участвовать в конкурсах? За кем должен быть первый тост? Допустимо ли говорить на вечеринке о работе? В чем состоит этика корпорати...
По каким направлениям сотрудники могут давать друг другу обратную связь? Как повысить ее ценность? Каким образом выявить подчиненных-террористов? Почему нужно прислушиваться к просьбам и советам члено...
Как создать «правильное» расположение духа команды? Зачем обращать внимание на мелочи в офисе? Стоит ли руководителю скрывать от подчиненных свое плохое настроение из-за личных проблем? И как честност...
В каком случае обратная связь превращается в наушничество? Почему директору важно узнавать о случаях нарушения правил компании? Как распознать стукача на собеседовании? Чем опасно замалчивание проблем...
Когда и для чего руководителю стоит нанять ассистента? Какие именно дела босс может передать подчиненным? Что будет, если вовремя не делегировать задачи? И почему некоторые директора опасаются делитьс...
Как должен выглядеть новый руководитель? Нужно ли ему заводить друзей среди подчиненных? Какие технические уловки могут помочь стать своим в коллективе? И зачем проводить срез знаний сотрудников?
В...
Есть ли незаменимые сотрудники? Сколько стоит увольнение? Зачем расставаться на хорошей ноте? Сколько раз и в какой форме можно выносить сотруднику предупреждение? И почему расчет должен быть быстрым?...
Как в критике помогают правила компании? Чем чрезмерная похвала может навредить члену коллектива? Как найти причины для поощрения сотрудников? Зачем делать акцент на их положительных качествах? И как...
Должна ли работа директора быть идеальной? В чем заключается авторитет главы компании? Извинения – это позиция силы или слабости? Как психологическое состояние сотрудников влияет на продуктивность их...
Может ли руководитель отстраниться от проблем в коллективе? Как правильно разбираться в сути конфликта? Нужно ли открыто принимать чью-то сторону? Кто несет ответственность за климат в компании? И как...
Может ли пропускная система угнетать коллектив? Нужно ли контролировать творческих людей? Как эффективно использовать таймшит? Зачем нужна еженедельная отчетность? И как создать условия для заинтересо...
Как бонусы могут быть связаны с целями компании? Какой должна быть цена бездействия для сотрудника? Может ли вознаграждение быть массовым? Расхолаживает ли коллектив большой социальный пакет? Как выяв...
Зачем нужны развивающие собрания? Как нанимать единомышленников в команду? Чем должны подкрепляться транслируемые руководством ценности? Нужно ли говорить о них на планерках? И как можно использовать...
Зачем нужен бонус при увольнении? Что такое система обещаний? Можно ли считать мотивацией оплату обучения? Как волонтерство поднимает корпоративный дух? Для чего бухгалтеру пробовать себя в роли фотог...
Зачем давать сотрудникам возможность принимать решения? Чем опасна экспертная позиция? Почему главная ответственность должна лежать на команде менеджеров? Зачем директору персональный ассистент? Кто т...
Как выразить свою благодарность коллегам? Насколько важна честность в разговоре с сотрудниками? Как мотивировать их на достижение целей компании? Нужно ли обозначать и выдерживать тайминг выступления?...
Нужно ли поздравлять сотрудников с днем рождения и быть внимательным к их личной жизни? Как выстроить систему заботы о команде? Сближение с подчиненными до конца испытательного срока – опасно или необ...
За какие промахи можно поощрять сотрудников? Как оценить степень серьезности оплошности? Позволительно ли оставить ошибку без внимания? Как предотвратить повторение неприятной ситуации? Для чего работ...
Что такое «гибкая настойчивость»? Каким образом вводится антикризисное управление? Когда стоит пересмотреть условия сотрудничества с поставщиками и подрядчиками? Какие плюсы есть у кризиса? И как прод...
Когда в компании появляется текучка? Увольнение — это предательство? Как нивелировать последствия ухода ценного сотрудника? Зачем обеспечивать коллегам возможность гордиться своим трудом? Как выделить...