Едим слона целиком
2
2
24
Описание
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целикомМеня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управленияОбсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
Вячеслав Панкратов - со-основатель и управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), бизнес-тренер, консультант, автор многих курсов и книг по карьере менеджера и пре...
Алексея Пикулев - создатель проекта Школа развития доверия (http://inteamwetrust.com/), автор практических инструментов по развитию доверия и ведущий основных модулей школы. Телеграм канал In Team We...
Серафима Чекулаева, руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс, карьерный ментор для продактов и IT-руководителей С Серафимой в эфире разобрали:
1. В чем заключается основное отличие между...
Алексей Пименов - основатель компании Neogenda (https://neogenda.com/), тренер, эксперт и практик по Канбан методу, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу. Более 10 лет помогает компаниям разно...
Аркадий Цукер - эксперт в стратегическом и системном мышлении, методологии повышения эффективности бизнеса, решении сложных проблем и конфликтных ситуаций, лидер в разработке и передаче инструментов у...
Витя - руководитель направления Managed Services в Ozon Tech. Занимается разработкой больше 14 лет, из них 9 руководит командой: управляет проектами, процессами, выстраивает инженерные практики. Авто...
Больше 13 лет Саша занимается backend-разработкой, последние 8 лет работает на руководящих позициях. Сейчас руководитель разработки юнита в Авито. Участник отраслевых конференций, спикер, ментор, авто...
Саша практикует ТОС с 2009. Сертифицировалась как тренер-практик в 2012. Долгое время внедряла ТОС «изнутри» как сотрудник, сейчас как консультант и тренер. Сайт https://bryzgalova.ru, YouTube канал...
Все больше в компаниях появляются должности со словом "лид", но не имеют прямых команд под собой. С Женей Антоновым разобрали тему, как управлять командами, когда у тебя нет ни власти, ни полномочий. ...
Одна из основных функций руководителя - грамотно оценивать сроки проектов и управлять рисками. Помогать погружаться в эту тему нам будет - Дмитрий Ильенков, основатель онлайн-школы: управление проекта...
Начало года, как раз идеальное время, чтобы задуматься о целеполагании вместе с вашей командой. Поэтому первый эфир 2024 года будет посвящен теме "Objectives and Key Results (OKR) - инструмент построе...
Обсудили, почему мозгу важно наличие целей, что нужно учитывать при постановке целей. Из подкаста вы узнаете, какие цели, как руководитель, вы можете себе поставить на 2024 годПодписывайтесь на канал...
Обсуждаем, нужно ли подводить итоги года? Если да, то как? Делимся инструментами и своими собственными итогами 2023 года. Из подкаста вы узнаете, от чего поднимается уровень энергииПодписывайтесь на к...
Марина Перескокова, 10+ лет работы в Яндексе, руководила службой разработки фронтенда, год совмещала руководство разработкой с ролью менеджера продукта в Яндекс.Картах. С 2023 г стала руководить служб...
Артём Мушин-Македонский, член совета директоров международной группы Storytelling In Organizations, основатель Академии Historia, первой в России тренингово-консалтинговой компании в области бизнес-ст...
Александр Бындю, владелец и IT-архитектор Byndyusoft с 2012 года. Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода стратегического планирования «Карта гипотез», автор канала Мыслим вместе с Бындю
С Александр...
София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей,...
Кирилл Анастасин, автор комиксов Комикаки, дизайнер, продюсер презентаций. В прошлом: создатель отдела презентационных технологий Яндекса. Сейчас работает с крупным российским ИТ-бизнесом по подготовк...
С Ольгой Шуваловой:1. Проговорили, что руководителю важно иметь энергию выше, чем у команды. И в этом деле важно "маску сначала на себя, потом на команду". Никто о нас не позаботится(
2. Обсудили сист...
Александра Баптизманская, основательница компании Co-Аctors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт. Автор канала Нестыдная фасилитация https://t.me/no_shame_facilitation
Вмес...
Вера Маневич, HRD VK, Одноклассники. По образованию — айтишник, по призванию — HR. Больше 18 лет в HR, в различных проявлениях пипл-менеджмента и всего, что с ним связано.
Вместе с Верой раскрыли те...
Игорь Беляев, партнер тренинговой компании Sellwell. Эфир посвящен важному навыку для руководителей: договариваться и выстраивать коммуникацию. У среднего менеджмента есть три уровня общения: стратеги...
С Настей обсудили:
1. Что в жизни руководителя, когда он переходит на уровень L2, появляются: тимлиды (и управление ими отличается), непрямые подчиненные (и важно соблюдать субординацию), синергия, ч...
С Русланом обсудили:
1. Что отличается в части менеджмента, когда переходишь на уровень управления руководителя? Какие ожидания от бизнеса?
2. Чем отличается управление сотрудником и руководителем?
3....